Επτά χρόνια μετά την ομιλία της Σορβόννης, ο Πρόεδρος Εμανουέλ Μακρόν μίλησε ξανά στο αμφιθέατρο του πανεπιστημίου κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας για την Ευρώπη την Πέμπτη 25 Απριλίου 2024.
Σε ένα πλαίσιο που χαρακτηρίζεται από πολλαπλές και άνευ προηγουμένου κρίσεις (Brexit, πανδημία COVID-19, επιστροφή του πολέμου στην ευρωπαϊκή ήπειρο), η κυρίαρχη, ενωμένη και δημοκρατική Ευρώπη , την οποία είχε ζητήσει ο Πρόεδρος το 2017, ήξερε πώς να αντιμετωπίσει αυτές τις πολλαπλές ανατροπές επιβεβαιώνοντας την αλληλεγγύη και την ενότητά της, καθώς και την ικανότητά της να αποφασίζει σύμφωνα με τα δικά της συμφέροντα.
Σε επτά χρόνια, η Ευρώπη μπόρεσε να μειώσει τις εξαρτήσεις της , υιοθετώντας την ατζέντα των Βερσαλλιών, και να αποκτήσει κυριαρχία στους τομείς της ενέργειας, της άμυνας, της ψηφιακής τεχνολογίας, της υγείας, των τροφίμων, της έρευνας και της καινοτομίας.
Μπόρεσε να προετοιμαστεί για την πράσινη και την ψηφιακή μετάβαση θέτοντας φιλόδοξους κλιματικούς στόχους προκειμένου να επιτευχθεί ουδετερότητα άνθρακα έως το 2050 .
Ενώ « οι μεγάλοι μετασχηματισμοί συμβαίνουν τώρα », ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας έκανε τρεις παρατηρήσεις:
- σε γεωπολιτικό επίπεδο και επίπεδο ασφάλειας , η Ευρώπη πρέπει να αντιμετωπίσει τον γενικευμένο επανεξοπλισμό του κόσμου,
- σε οικονομικό επίπεδο , το οικονομικό μοντέλο της Ευρώπης κινδυνεύει να μείνει πίσω ενόψει του παγκόσμιου ανταγωνισμού,
- Σε πολιτιστικό και πνευματικό επίπεδο , το δημοκρατικό, ουμανιστικό και φιλελεύθερο μοντέλο μας τίθεται υπό αμφισβήτηση.
Για να συνεχίσει να κινείται προς μια πιο κυρίαρχη και πιο ισχυρή Ευρώπη και να ηγηθεί αυτών των μεγάλων μεταβάσεων, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας παρέδωσε τις κατευθυντήριες γραμμές του για το μέλλον της Ευρώπης με σκοπό την υιοθέτηση της νέας στρατηγικής ατζέντας της Ένωσης για τα έτη 2024-2029 .
Δείτε την ομιλία:
25 Απριλίου 2024- Μόνο η δήλωση είναι αυθεντική
Ομιλία για την Ευρώπη.
Κύριε Πρωθυπουργέ,
κυρία Πρόεδρε της Εθνοσυνέλευσης,
Κυρίες και κύριοι Υπουργοί,
Κυρία Πρωθυπουργέ,
κύριε Ευρωπαίο Επίτροπε,
κυρίες και κύριοι βουλευτές,
κυρίες και κύριοι βουλευτές του ΕΚ,
κύριε Γενικό Εισαγγελέα,
κύριε Αρχηγό του Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων,
κ. Περιφερειάρχης Νομάρχη,
κυρία Δήμαρχε,
κύριε Πρύτανη,
Κυρίες και Κύριοι Πρέσβεις,
Κυρίες και Κύριοι, στις τάξεις και τις ιδιότητές σας.
Επτά χρόνια μετά την ομιλία της Σορβόννης, ήθελα να έρθω εδώ, στο ίδιο μέρος, για να επανασυνδεθώ με το νήμα των επιτευγμάτων μας και να μιλήσουμε για το μέλλον μας. Το ευρωπαϊκό μας μέλλον, αλλά εξ ορισμού, το μέλλον της Γαλλίας. είναι αχώριστες.
Εδώ ακριβώς, τον Σεπτέμβριο του 2017, είπα ότι η Ευρώπη μας, πολύ συχνά, δεν ήθελε πια, δεν πρότεινε πια, από κούραση ή κομφορμισμό. Το ευρωπαϊκό πνεύμα παραδόθηκε σε αυτούς που του επιτέθηκαν.
Στη συνέχεια προτείναμε την οικοδόμηση μιας πιο ενωμένης, πιο κυρίαρχης, πιο δημοκρατικής Ευρώπης. Πιο ενωμένοι για να σταθμίσουν τις άλλες δυνάμεις και τις μεταβάσεις του αιώνα, πιο κυρίαρχοι για να αποφύγουν την επιβολή της μοίρας, των αξιών και των τρόπων ζωής τους από άλλους. Πιο δημοκρατική, γιατί η Ευρώπη είναι η χώρα όπου γεννήθηκε η φιλελεύθερη δημοκρατία και όπου οι άνθρωποι αποφασίζουν μόνοι τους.
Έθεσα τότε έναν ορίζοντα ως ημερομηνία, επτά χρόνια. Εδώ είμαστε. Επομένως, δεν τα καταφέραμε σε όλα, πρέπει να είμαστε διαυγείς, ιδιαίτερα όταν θέλετε να κάνετε την Ευρώπη μας πιο δημοκρατική. Πρέπει να σημειωθεί ότι η πρόοδος έχει περιοριστεί σε αυτό το σημείο, μερικές φορές λόγω της απροθυμίας να αλλάξουμε τις συνθήκες, να αλλάξουμε τους κανόνες μας, τη συλλογική μας οργάνωση. Και ακόμη κι αν υπήρξαν κάποιες καινοτομίες σε αυτόν τον τομέα, μια σημαντική σύμβαση και έχουν πραγματοποιηθεί προβληματισμοί, δεν έχουμε προχωρήσει αρκετά.
Αλλά υπήρξαν επιτυχίες, ιδίως όσον αφορά την ενότητα και την κυριαρχία, κάτι που δεν ήταν δεδομένο. Η Ευρώπη πέρασε κρίσεις, επίσης πρωτόγνωρες αυτή την περίοδο. Brexit, φυσικά. Μια έκρηξη της οποίας τα καταστροφικά αποτελέσματα έχουμε δει από τότε. Και αυτό σημαίνει – το έχω παρατηρήσει – ότι σήμερα κανείς δεν τολμά να προτείνει εξόδους είτε από την Ευρώπη είτε από το ευρώ.
Η παγκόσμια πανδημία, η ξαφνική επιστροφή του θανάτου στις ζωές μας, ο πόλεμος στην Ουκρανία, η επιστροφή της τραγωδίας στην καθημερινή ζωή και ο υπαρξιακός κίνδυνος στην ήπειρό μας.
Ωστόσο, παρά το γεγονός αυτό, και σε ένα πλαίσιο που πάντα, τα τελευταία χρόνια, ήταν ένα πλαίσιο επιτάχυνσης των περιβαλλοντικών και τεχνολογικών μεταβάσεων που ανακατασκευάζουν βαθιά τα χαρτιά του τρόπου ζωής και παραγωγής μας, η Ευρώπη μας αποφάσισε και προχώρησε. Και αυτή η έννοια, η οποία πριν από επτά χρόνια μπορεί να φαινόταν πολύ γαλλική, περί κυριαρχίας, εδραιώθηκε σταδιακά στην Ευρώπη. Και παρά αυτόν τον άνευ προηγουμένου συνδυασμό κρίσεων, η Ευρώπη σπάνια έχει σημειώσει τόση πρόοδο, η οποία είναι ο καρπός της συλλογικής μας εργασίας. Και αυτό μέσα από κάποια βήματα, τα οποία πιστεύω ότι είναι ιστορικά, που έχουμε καταφέρει τα τελευταία χρόνια.
Πρώτον, η επιλογή της οικονομικής μονάδας για την έξοδο από την πανδημία. Θέλω να σας το υπενθυμίσω εδώ γιατί δεν ειπώθηκε τίποτα για αυτό το θέμα, προφανώς, πριν φτάσει η πανδημία. Αλλά όταν προτείναμε στους Γάλλους μια κοινή ικανότητα χρέους, είπαμε επίσης, εξαιρετική γαλλική ιδέα, φανταστική, αλλά τελικά, αυτό δεν θα συμβεί ποτέ. Καταφέραμε για πρώτη φορά να οικοδομήσουμε μια γαλλογερμανική συμφωνία λίγες εβδομάδες μετά την έναρξη της πανδημίας. Μετά, ως Ευρωπαίοι, το αυξήσαμε για να συγκεντρώσουμε 800 δισ. ευρώ. Αυτό το βήμα απομάκρυνσης από το κοινό χρέος από μόνο του ήταν αυτό που, τότε, ο υπουργός Οικονομικών SCHOLZ, ο οποίος αργότερα έγινε Καγκελάριος, δικαίως αποκάλεσε μια στιγμή του Χαμιλτονίου. Είναι όμως μια επιλογή για μια ενωμένη Ευρώπη της οποίας τις άμεσες συνέπειες έχουμε δει, παντού στα τμήματα μας, στους δήμους μας. Χάρη σε ό,τι κάναμε ως Ευρωπαίοι, μπορέσαμε να πραγματοποιήσουμε έργα ανάκαμψης και υποστήριξη για τις επιχειρήσεις μας. Και οι ΜΜΕ, παντού στη χώρα μας, μπόρεσαν να καρπωθούν τα οφέλη.
Η δεύτερη αποφασιστική επιλογή ήταν η επιλογή της στρατηγικής ενότητας σε θέματα που μέχρι τότε παρέμεναν αποκλειστική ευθύνη των εθνών. Υγεία, ο Επίτροπος BRETON είναι εκεί, ποιος το θυμάται, αυτός που πιλότορε, με τον Πρόεδρο της Επιτροπής και τον αρμόδιο για την υγεία συνάδελφό του, μια πολιτική που δεν υπήρχε και δεν προβλεπόταν στα κείμενα. Παραγωγή εμβολίων στους Ευρωπαίους, εξασφάλιση προμηθειών και διανομή τους σε όλη την Ευρώπη. Τα καταφέραμε. Και αν η Γαλλία μπόρεσε να εμβολιάσει από τις αρχές του 2021, είναι επειδή υπήρχε αυτό το ευρωπαϊκό αντανακλαστικό και αυτή η ικανότητα να οικοδομηθεί αυτή η πολιτική που ωστόσο δεν υπήρχε στα κείμενά μας. Εμείς οι Γάλλοι δεν παράγαμε το εν λόγω εμβόλιο στο έδαφός μας. Ας έχουμε την ταπείνωση να το αναγνωρίσουμε! Είναι μέσα από την Ευρώπη και αυτό το ξεκίνημα που μπορέσαμε να προχωρήσουμε. Με τον ίδιο τρόπο, όσον αφορά την ενέργεια, ποιος θα πίστευε ότι θα μπορούσαμε να απαλλαγούμε από την εξάρτησή μας από τους ρωσικούς υδρογονάνθρακες, να αγοράσουμε από κοινού και να μεταρρυθμίσουμε την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας τόσο γρήγορα; Και άμυνα, ποιος θα στοιχηματίσει στην ευρωπαϊκή ενότητα από την πρώτη μέρα της ρωσικής επίθεσης στην Ουκρανία και στη μαζική στρατιωτική υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Ένωση; Και το κάναμε.
Το τρίτο αποφασιστικό βήμα τα τελευταία χρόνια είναι ότι έχουμε αρχίσει να βάζουμε τα θεμέλια για μεγαλύτερη τεχνολογική και βιομηχανική κυριαρχία. Καμία περιοχή του κόσμου εκτός από την Ευρώπη δεν θα είχε δεχτεί τόσο πολύ όσο εμείς να εξαρτάται από άλλους για ζωτικά προϊόντα, βασικά συστατικά. Το 2018, ξεκινήσαμε μια πρωτοβουλία με τη Γερμανία για να υποστηρίξουμε τον τομέα των μπαταριών μας, η οποία στη συνέχεια επεκτάθηκε στο υδρογόνο, τα ηλεκτρονικά και ακόμη και την υγεία. Έχουμε ξεκινήσει επίσης μεγάλα έργα με τη Γερμανία, το τανκ του μέλλοντος, το σύστημα αερομαχίας του μέλλοντος. Και με τους Ολλανδούς φίλους μας στα υποβρύχια, και εκεί, δομώντας πρωτοβουλίες. Αλλά από τη στιγμή της πανδημίας, και ειδικά από τις πρώτες εβδομάδες μετά τη ρωσική επίθεση κατά της Ουκρανίας, κατασκευάσαμε, κατά τη σύνοδο κορυφής των Βερσαλλιών, μια πραγματική στρατηγική αυτονομίας. Ναι, αυτή η στρατηγική αυτονομία για την οποία λέγαμε τότε, υποθέτοντας αυτήν την ιδέα ως Ευρωπαίοι, είναι αυτή η επιλογή για να βάλουμε τέλος στις στρατηγικές μας εξαρτήσεις σε βασικούς τομείς, από τους ημιαγωγούς έως τις κρίσιμες πρώτες ύλες. Υιοθετήθηκαν ευρωπαϊκά κείμενα, υιοθετήθηκε πολιτική για επενδύσεις, ασφάλεια και μετεγκατάσταση. Πράγμα που δεν είχε προηγούμενο στη σύγχρονη ιστορία μας. Εδώ και επτά χρόνια, η Ευρώπη έχει αρχίσει να αναδύεται από αυτήν την, αν μπορώ να πω, τεχνολογική και βιομηχανική αφέλεια. Καθώς έχει αρχίσει επίσης να διορθώνει την εμπορική της πολιτική, έστω και για αυτό το θέμα, θα επανέλθω σε αυτό, είμαστε, στα μάτια μου, μόνο στα μισά του δρόμου.
Το τέταρτο αποφασιστικό βήμα τα τελευταία χρόνια είναι ότι κάναμε τη θεμελιώδη, και πιστεύω, μοναδική, επιλογή να σκεφτούμε, να προετοιμαστούμε και να σχεδιάσουμε τις μεγάλες προκλήσεις της Ευρώπης. Ακούσαμε πολλές επικρίσεις, ιδιαίτερα την Πράσινη Συμφωνία που εγκρίθηκε. Συγγνώμη για αυτόν τον αγγλισμό σε αυτό το μέρος. Αλλά η Ευρώπη είναι ο μόνος πολιτικός χώρος στον κόσμο που έχει σχεδιάσει τις μεταβάσεις της. Και με τη λήψη οδηγιών για την ψηφιακή τεχνολογία, που καθιστούν δυνατή τη ρύθμιση τόσο του περιεχομένου όσο και της αγοράς, και με τη λήψη ενός κειμένου που καθιστά δυνατή τη θέσπιση των θεμελίων για την ενεργειακή μας μετάβαση και κατά κάποιο τρόπο την οικοδόμηση της συνοχής της πολιτικής μας ως Οι Ευρωπαίοι σε σχέση με τις διεθνείς δεσμεύσεις μας, έχουμε δημιουργήσει μια διαφανή επιλογή.
Απλώς, τώρα πρέπει να προβλέψουμε τις ευελιξίες εφαρμογής σε κάθε χώρα και κυρίως την επενδυτική πολιτική που την συνοδεύει. Αλλά έχουμε καθιερώσει ευρωπαϊκό σχεδιασμό για αυτές τις μεταβάσεις, όπου, σε όλο τον υπόλοιπο κόσμο, οι μεγάλες δυνάμεις έχουν αναλάβει δεσμεύσεις, αλλά δεν έχουν αρχίσει να εξηγούν πώς θα τις σεβαστούν. Αυτές είναι βάσεις που πρέπει να θεωρούνται πλέον σταθερά ορόσημα. Και θα επανέλθω σύντομα στον τρόπο άρθρωσής τους, ώστε να είναι συμβατές με μια πολιτική ανάπτυξης, πλήρους απασχόλησης και βιομηχανικής ανάπτυξης.
Το πέμπτο αποφασιστικό βήμα αυτού του περασμένου έτους είναι ότι η Ευρώπη έχει αρχίσει να επιβεβαιώνει ξεκάθαρα την ύπαρξη των συνόρων της. Η Ευρώπη είναι μια γενναιόδωρη ιδέα, που βασίζεται στην ελεύθερη κυκλοφορία ανθρώπων και αγαθών. Μερικές φορές, είχε ξεχάσει να αναλάβει και να προστατεύσει τα εξωτερικά της σύνορα, όχι σύνορα ως στεγανά φρούρια, αλλά ως όρια μεταξύ ενός εσωτερικού και ενός εξωτερικού. Δεν υπάρχει κυριαρχία αν δεν υπάρχουν σύνορα. Και με αυτόν τον τρόπο, παρά τις διαιρέσεις που εμπόδισαν την πρόοδό μας σε αυτόν τον τομέα για σχεδόν δέκα χρόνια, σχεδιάσαμε, ιδιαίτερα κατά τη γαλλική προεδρία, μια πρώτη συμφωνία για το άσυλο και τη μετανάστευση που μόλις εγκρίθηκε, ευχαριστώ όλους όσους την έκαναν δυνατόν. Αυτή η συμφωνία, για πρώτη φορά, καθιστά δυνατή τη βελτίωση του ελέγχου των συνόρων μας, με τη θέσπιση υποχρεωτικών διαδικασιών συστηματικής καταγραφής και ελέγχου στα εξωτερικά μας σύνορα, για τον εντοπισμό εκείνων που είναι επιλέξιμοι για διεθνή προστασία και εκείνων που θα πρέπει να επιστρέψουν στη χώρα τους προέλευσης και βελτίωση της συνεργασίας στην Ευρώπη μας. Αυτό είναι ένα ουσιαστικό επίτευγμα των τελευταίων ετών.
Η έκτη σημαντική ανακάλυψη είναι ότι έχουμε αρχίσει να ξανασκεφτούμε τη γεωγραφία μας εντός των ορίων της γειτονιάς μας. Η Ευρώπη θεωρεί τώρα τον εαυτό της ως ένα συνεκτικό σύνολο μετά τη ρωσική επιθετικότητα, επιβεβαιώνοντας ότι η Ουκρανία και η Μολδαβία αποτελούν μέρος της ευρωπαϊκής μας οικογένειας και έχουν την κλίση να ενταχθούν στην Ένωση, όταν έρθει η ώρα, όπως τα Δυτικά Βαλκάνια. Το είπα πέρυσι στη Μπρατισλάβα, εναπόκειται σε εμάς να εξασφαλίσουμε την ευρωπαϊκή τους αγκυροβόληση, να στηρίξουμε τώρα τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις για να προετοιμαστούμε για αυτό το μονοπάτι που υπάρχει μόνο εάν ενσωματώσουν το κοινοτικό κεκτημένο και να μεταρρυθμίσουμε ταυτόχρονα την Ένωσή μας. που μπορεί να επεκταθεί μόνο εάν μεταρρυθμιστεί σε βάθος και απλοποιηθεί.
Εξετάσαμε επίσης για πρώτη φορά τους δεσμούς μας με όλους σε ηπειρωτική κλίμακα, με την Ευρωπαϊκή Πολιτική Κοινότητα. Αυτή η πρωτοβουλία που προτείναμε τον Μάιο του 2022 καθιστά δυνατό να υπερβούμε το πλαίσιο των 27 μελών και να σκεφτούμε την Ευρώπη μας από τους Βρετανούς φίλους μας στη Νορβηγία έως τα Δυτικά Βαλκάνια και στην κλίμακα της ηπείρου σε ένα πλέγμα που είναι γεωγραφικά σημαντικό , να αρχίσει η οικοδόμηση συγκεκριμένης συνεργασίας.
Από το 2017, όλα αυτά είναι δυνατά χάρη στη δέσμευση και τη δράση πολλών που βρίσκονται σε αυτό το δωμάτιο σήμερα. Θέλω να χαιρετίσω το έργο των διαδοχικών υπουργών, διοικήσεων και όλων των ομάδων που επέτρεψαν ιδιαίτερα την επιτυχία αυτής της γαλλικής Προεδρίας για το πρώτο εξάμηνο του 2022, αλλά και ευχαριστώ όλους τους ευρωπαίους συναδέλφους που υποστήριξαν αυτήν τη φιλοδοξία. Οι Ευρωπαίοι βουλευτές μας που το ψήφισαν και το διακαές έργο της Επιτροπής τα τελευταία χρόνια. Είναι ένα συλλογικό έργο που έρχομαι εδώ για να επαναλάβω με πολύ συνοπτικό τρόπο, το οποίο όμως σήμαινε ότι αυτή η φαινομενικά περίεργη έννοια της κυριαρχίας επιβλήθηκε σταδιακά και ότι ναι, η Ευρώπη ανταποκρίθηκε σε αυτές τις προκλήσεις τα τελευταία επτά χρόνια. Το κάναμε επίσης με μια αναμφίβολα διαφορετική μέθοδο, η οποία δεν ήταν απλώς μια μέθοδος των Βρυξελλών, αν μπορώ να χρησιμοποιήσω αυτόν τον τύπο.
Ήθελα να πάω σε όλες τις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες κατά την πρώτη μου θητεία, όλες ανεξαιρέτως. Και έχουμε επίσης χτίσει ειδικούς δεσμούς, ενισχύσαμε τους δεσμούς μας με τη Γερμανία μέσω της Συνθήκης του Aix-la-Chapelle, με την Ιταλία, μέσω της Συνθήκης Quirinal, με την Ισπανία, μέσω της Συνθήκης της Βαρκελώνης και αύριο με την Πολωνία, επίσης, με μια νέα συνθήκη. Εφαρμόστε μια πολιτική μεταξύ ίσων, επανασυνδεθείτε με τους εταίρους μας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, επιτρέψτε μας επίσης να ξεκινήσουμε έναν νέο διάλογο και μορφές από τη Βαϊμάρη σε αυτήν του MED9, προσπαθήστε να έχουμε αυτή τη γεωγραφία, αν μπορώ να το πω, πολλαπλή, που δημιουργεί συμπάθειες, ιδιαίτερες συγγένειες σε αυτήν την Ευρώπη, αλλά βήμα προς βήμα της επιτρέπει να προχωρήσει.
Ναι, έχουμε κάνει πολλά τα τελευταία χρόνια. Άρα, χωρίς αυτή τη δράση, χωρίς αυτήν την πρόοδο στην ευρωπαϊκή κυριαρχία και ενότητα, αναμφίβολα θα μας είχε ξεπεράσει η Ιστορία. Και εξάλλου, αν είχαμε αντιδράσει όπως αντιδρούσαμε την εποχή της οικονομικής κρίσης, η κατάσταση θα ήταν δραματική. Προσεγγίσαμε την οικονομική κρίση διχασμένοι και με μικρή κυριαρχία. Αυτός είναι ο λόγος που χρειαστήκαμε, τολμώ να πω, τέσσερα με πέντε χρόνια για να το λύσουμε όταν επιλύθηκε σε λιγότερο από ένα χρόνο στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, από όπου προήλθε. Αντιδράσαμε γρήγορα στις κρίσεις που ζήσαμε, ενωμένοι, που μας επιτρέπει σήμερα να είμαστε ενωμένοι και να είμαστε εκεί.
Ωστόσο, είναι αυτό αρκετό; Μπορώ να εμφανιστώ ενώπιόν σας με μια ομιλία ικανοποίησης λέγοντας: «Ορίστε, τα έχουμε κάνει όλα καλά, υπέροχα, η Ευρώπη είναι δυνατή. Πάμε, συνεχίζουμε». Η διαύγεια και η ειλικρίνεια απαιτούν από εμάς να αναγνωρίσουμε ότι η μάχη δεν έχει κερδηθεί ακόμα, πολύ μακριά από αυτήν, και ότι στον ορίζοντα της επόμενης δεκαετίας, επειδή αυτός είναι ο ορίζων που πρέπει να αδράξουμε, ο κίνδυνος είναι τεράστιος να αποδυναμωθεί ή ακόμα και να υποβιβαστεί. . Γιατί βρισκόμαστε σε μια πρωτόγνωρη στιγμή αναταραχής στον κόσμο, επιτάχυνσης μεγάλων μετασχηματισμών.
Το σημερινό μου μήνυμα είναι απλό. Ο Paul VALERY είπε, στο τέλος του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, ότι τώρα ξέραμε ότι οι πολιτισμοί μας ήταν θνητοί. Πρέπει να είμαστε ξεκάθαροι για το γεγονός ότι η Ευρώπη μας σήμερα είναι θνητή. Μπορεί να πεθάνει. Μπορεί να πεθάνει, και αυτό εξαρτάται μόνο από τις επιλογές μας. Αλλά αυτές οι επιλογές πρέπει να γίνουν τώρα.
Γιατί σήμερα είναι το ζήτημα της ειρήνης και του πολέμου στην ήπειρό μας και η ικανότητά μας να διασφαλίσουμε ή όχι την ασφάλειά μας. Διότι οι σημαντικοί μετασχηματισμοί, αυτοί της ψηφιακής μετάβασης, αυτοί της τεχνητής νοημοσύνης καθώς και αυτοί του περιβάλλοντος και της απανθρακοποίησης, συμβαίνουν τώρα, και η ανακατανομή των παραγόντων παραγωγής συμβαίνει τώρα. Και το ερώτημα εάν η Ευρώπη θα είναι μια δύναμη καινοτομίας, έρευνας και παραγωγής αποφασίζεται τώρα ή όχι. Γιατί η επίθεση ενάντια στις φιλελεύθερες δημοκρατίες, στις αξίες μας, ενάντια –το λέω σε αυτόν τον τόπο της γνώσης– αυτό που είναι το ίδιο το υπόστρωμα του ευρωπαϊκού πολιτισμού, μια ορισμένη σχέση με την ελευθερία, τη δικαιοσύνη, τη γνώση, παίζεται τώρα ή όχι.
Ναι, βρισκόμαστε στο οριακό σημείο και η Ευρώπη μας είναι θανατηφόρα. Απλώς εξαρτάται από εμάς. Και αυτό γίνεται με πολύ απλές παρατηρήσεις για να τεκμηριώσω τη σοβαρότητα των παρατηρήσεών μου.
Καταρχάς, δεν είμαστε εξοπλισμένοι για να αντιμετωπίσουμε τον κίνδυνο που είναι δικός μας. Παρά όλα όσα έχουμε κάνει και τα οποία μόλις ανέφερα, έχουμε μπροστά μας ένα κρίσιμο ζήτημα ρυθμού και μοντέλου. Έχουμε ξεκινήσει μια αναβίωση. Η ίδια η Γαλλία έχει διπλασιάσει τον αμυντικό της προϋπολογισμό. Είμαστε στη διαδικασία να το κάνουμε με αυτόν τον δεύτερο νόμο στρατιωτικού προγραμματισμού. Αλλά σε ηπειρωτική κλίμακα, αυτή η αφύπνιση είναι ακόμα πολύ αργή, πολύ αδύναμη μπροστά στον εκτεταμένο επανεξοπλισμό του κόσμου και την επιτάχυνσή του. Η σινοαμερικανική ένταση οδήγησε σε αύξηση των δαπανών για όπλα, στην τεχνολογική καινοτομία και σε αύξηση των στρατιωτικών δυνατοτήτων. Τώρα έχουμε ανεμπόδιστες περιφερειακές δυνάμεις που δείχνουν επίσης τις δυνατότητές τους. Η Ρωσία και το Ιράν για να αναφέρουμε μόνο δύο. Η Ευρώπη βρίσκεται σε κατάσταση περικύκλωσης, η οποία ωθείται από πολλές από αυτές τις δυνάμεις στα σύνορά της και μερικές φορές εντός αυτής. Ναι, σήμερα είμαστε ακόμη πολύ αργοί, όχι αρκετά φιλόδοξοι μπροστά στην πραγματικότητα αυτού του κινήματος, και σε ένα πλαίσιο, πρέπει να το δούμε προσεκτικά, ανεξάρτητα από τις μελλοντικές προθεσμίες.
Οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής έχουν δύο προτεραιότητες. Πρώτα οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και αυτό είναι θεμιτό, και μετά το κινεζικό ζήτημα. Και το ευρωπαϊκό ζήτημα δεν αποτελεί γεωπολιτική προτεραιότητα για τα χρόνια και τις επόμενες δεκαετίες, όποια κι αν είναι η δύναμη της συμμαχίας μας και η τύχη του σήμερα να έχουμε μια διοίκηση πολύ αφοσιωμένη στην ουκρανική σύγκρουση. Και έτσι ναι, αυτή η εποχή που η Ευρώπη αγόραζε την ενέργεια και τα λιπάσματα της από τη Ρωσία, που παράγονται στην Κίνα, εκχωρούσε την ασφάλειά της στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, έχει τελειώσει.
Έχουμε ξεκινήσει βαθιές αλλαγές. Δεν είμαστε όμως σε κλίμακα γιατί έχουν αλλάξει οι κανόνες του παιχνιδιού. Και γιατί το ίδιο το γεγονός ότι ο πόλεμος επέστρεψε στο ευρωπαϊκό έδαφος, αλλά τον ηγείται μια δύναμη με πυρηνικά όπλα, αλλάζει τα πάντα. Γιατί το ίδιο το γεγονός ότι το Ιράν βρίσκεται στο κατώφλι της απόκτησης πυρηνικών όπλων αλλάζει τα πάντα. Πρώτη αλλαγή κανόνα.
Το δεύτερο είναι ότι σε οικονομικό επίπεδο, το μοντέλο μας όπως έχει σχεδιαστεί σήμερα δεν είναι πλέον βιώσιμο γιατί θεμιτά θέλουμε να έχουμε τα πάντα, αλλά δεν είναι πλέον ενωμένο. Προφανώς θέλουμε κοινωνικά και έχουμε το πιο γενναιόδωρο κοινωνικό και αλληλεγγύη μοντέλο στον κόσμο. Είναι δύναμη. Θέλουμε το κλίμα, με ενέργεια χωρίς άνθρακα, όπως είπα, αλλά είμαστε ο μόνος γεωγραφικός χώρος που έχει υιοθετήσει τους κανόνες για να το πετύχει αυτό. Οι άλλοι δεν πάνε με τον ίδιο ρυθμό.
Θέλουμε εμπόριο που να μας ωφελεί, αλλά με πολλά άλλα που αρχίζουν να αλλάζουν τους κανόνες του παιχνιδιού, που επιδοτούν υπερβολικά, από την Κίνα μέχρι τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Δεν μπορούμε να έχουμε βιώσιμα τα πιο απαιτητικά περιβαλλοντικά και κοινωνικά πρότυπα, να επενδύουμε λιγότερα από τους ανταγωνιστές μας, να έχουμε μια πιο αφελή εμπορική πολιτική από αυτούς και να πιστεύουμε ότι θα συνεχίσουμε να δημιουργούμε θέσεις εργασίας. Δεν κρατάει πια.
Άρα ο κίνδυνος είναι η Ευρώπη να βιώσει μια παρακμή. Αυτό έχουμε ήδη αρχίσει να το βλέπουμε, παρά τις προσπάθειές μας. Το κατά κεφαλήν ακαθάριστο εγχώριο προϊόν αυξήθηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες κατά σχεδόν 60% μεταξύ 93 και 2022. Αυτό της Ευρώπης αυξήθηκε κατά λιγότερο από 30%. Αυτό ακόμη και πριν οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής αποφασίσουν για τον νόμο για τη μείωση του πληθωρισμού , επομένως μια τεράστια πολιτική προσέλκυσης των βιομηχανιών μας και επιδότησης όλων των βιομηχανιών και των πράσινων τεχνολογιών. Έχουμε λοιπόν σήμερα μια πρόκληση, η οποία είναι να κινηθούμε πολύ πιο γρήγορα και να αναθεωρήσουμε το αναπτυξιακό μας μοντέλο. Γιατί και εκεί έχουν αλλάξει οι κανόνες του παιχνιδιού και έχουν αλλάξει με απλό τρόπο. Οι δύο κορυφαίες διεθνείς δυνάμεις αποφάσισαν να μην σέβονται πλέον τους κανόνες του εμπορίου. Το λέω αυτό με πολύ απλά λόγια, αλλά αυτή είναι η πραγματικότητα από τον νόμο για τη μείωση του πληθωρισμού . Όπου εδώ και είκοσι χρόνια, είπαμε όλοι συλλογικά: ενσωματώνουμε την Κίνα στον ΠΟΕ και, στη συνέχεια, ο στόχος μας είναι, βασικά, η δεύτερη εμπορική και οικονομική δύναμη να ακολουθεί τους κανόνες μας. Λες και η μεγαλύτερη οικονομία του κόσμου αποφάσισε ξαφνικά ότι επρόκειτο να κάνει το ίδιο. Αυτό έγινε. Και έτσι, δεν μπορούμε πλέον να πετύχουμε τους στόχους μας. Ο κίνδυνος είναι προφανώς η εξαθλίωση μας. Η εξαθλίωση είναι δραματική για μια ήπειρο σαν τη δική μας, η οποία, επιπλέον, έχει το πιο απαιτητικό κοινωνικό μοντέλο και που καταναλώνει τον πλούτο που παράγει.
Στη συνέχεια, η τρίτη παρατήρηση που υπογραμμίζει τη σημασία της στιγμής που βιώνουμε είναι η πολιτιστική μάχη, αυτή της φαντασίας, των ιστοριών, των αξιών, που γίνεται όλο και πιο λεπτή. Θεωρούσαμε από καιρό το μοντέλο μας ακαταμάχητο, τη δημοκρατία που εξαπλώνεται, τα ανθρώπινα δικαιώματα που προοδεύουν, την ευρωπαϊκή ήπια δύναμη που θριαμβεύει. Έτσι, η δημοκρατία εξακολουθεί να είναι ελκυστική για πολλούς σε όλο τον κόσμο. Ας δούμε όμως τα πράγματα καθαρά. Η φιλελεύθερη δημοκρατία μας επικρίνεται ολοένα και περισσότερο, με ψευδή επιχειρήματα, με μια μορφή αντιστροφής αξιών, επειδή το αφήνουμε να συμβεί, επειδή είμαστε ευάλωτοι. Αλλά παντού στην Ευρώπη μας, στην Ευρώπη μας, οι αξίες μας, ο πολιτισμός μας απειλούνται, απειλούνται γιατί ερχόμαστε να αμφισβητήσουμε τις θεμελιώδεις αρχές τους πιστεύοντας ότι κατά κάποιο τρόπο οι αυταρχικές προσεγγίσεις θα ήταν πιο αποτελεσματικές ή ελκυστικές, απειλούνται επίσης επειδή τα όνειρά μας, οι ιστορίες μας είναι λιγότερες και λιγότερο ευρωπαϊκό. Παντού το περιεχόμενο στο οποίο εκτίθενται τα παιδιά μας, οι έφηβοί μας γίνονται όλο και πιο Αμερικανοί ή Ασιάτες, ανήκουν στην ψηφιακή έξαρση που απασχολεί τη ζωή μας και στην οποία θα επανέλθω αργότερα.
Έτσι, ναι, η Ευρώπη μας αμφισβητείται ολοένα και περισσότερο ως προς την ικανότητά της να είναι ελκυστική για το πολιτικό της μοντέλο, με, στα μάτια μου, πολλούς κακούς λόγους και ψευδή επιχειρήματα. Πάνω απ 'όλα, είναι πολύ λιγότερο ισχυρό στην ικανότητά του να παράγει μεγάλες ιστορίες. Υπάρχουν υπέροχες ιστορίες που κάνουν τον πλανήτη να ονειρεύεται και καταναλώνει όλο και περισσότερο ιστορίες που παράγονται αλλού. Που δεν μας επιτρέπει να χτίσουμε το μέλλον. Και είναι αυτές οι τρεις παρατηρήσεις, αυτή η γεωπολιτική παρατήρηση και η παρατήρηση ασφαλείας, αυτή η οικονομική παρατήρηση, αυτή η πολιτιστική και πνευματική παρατήρηση, που μας οδηγούν να πούμε σήμερα ότι θεμελιωδώς, το ζήτημα της κυριαρχίας μας, στο ίδιο το περιεχόμενό του, είναι σήμερα ακόμη πιο σημαντικό από εχθές.
Αλλά τι σημαίνει να είσαι κυρίαρχος σε αυτήν την παγκόσμια αλλαγή; Τι είναι κυρίαρχο όταν σας λέω: Η Ευρώπη μπορεί να πεθάνει; Είναι γιατί πρέπει να ανταποκριθούμε σε αυτές τις τρεις προκλήσεις του χρόνου, σε αυτή την επιτάχυνση της ιστορίας, στη δραματοποίησή της.
Η λύση λοιπόν βρίσκεται στην ικανότητά μας –επειδή οι κανόνες του παιχνιδιού έχουν αλλάξει σε καθένα από αυτά τα σημεία– να παίρνουμε τεράστιες στρατηγικές αποφάσεις, να υποθέτουμε αλλαγές παραδειγμάτων και τελικά να απαντάμε σε αυτές με δύναμη, ευημερία και ανθρωπισμό. Και σε αυτά τα τρία σημεία σήμερα θα ήθελα να επιστρέψω. Νομίζω ότι μέσω της ισχύος, της ευημερίας και του ανθρωπισμού δίνουμε ένα είδος περιεχομένου σε αυτήν την ευρωπαϊκή κυριαρχία και ότι θα επιτρέψουμε στην Ευρώπη να είναι μια ήπειρος που δεν εξαφανίζεται, μια πολιτική έργου που λαμβάνει χώρα σε αυτόν τον κόσμο και σε αυτόν τον κόσμο. ώρα που απειλείται περισσότερο από ποτέ.
*
* *
Ισχυρή Ευρώπη, είναι απλό, είναι μια Ευρώπη που κάνει τον εαυτό της σεβαστή και που διασφαλίζει την ασφάλειά της. Είναι μια Ευρώπη που υποθέτει ότι έχει σύνορα και τα προστατεύει. Είναι μια Ευρώπη που βλέπει τους κινδύνους στους οποίους είναι εκτεθειμένη και που προετοιμάζεται για αυτούς. Για να γίνει αυτό, πρέπει, κατά κάποιο τρόπο, να απομακρυνθούμε από μια μορφή στρατηγικού μειονοτικού κράτους. Για τι ? Γιατί σιωπηρά, είχαμε, κατά κάποιο τρόπο, σχεδιάσει τους εαυτούς μας έτσι. Πολλές ευρωπαϊκές χώρες είχαν συμφωνήσει, από το τέλος του Β' Παγκοσμίου Πολέμου, που συχνά επιβαλλόταν, να αναθέσουν την ασφάλειά τους σε άλλους επειδή δεν θέλαμε να τους δούμε να επανεξοπλίζονται πολύ γρήγορα. Και, όπως είπα νωρίτερα, ό,τι είναι στρατηγικό στον κόσμο μας, είχαμε αναθέσει λίγο: την ενέργειά μας στη Ρωσία, την ασφάλειά μας για αρκετούς από τους εταίρους μας: όχι τη Γαλλία, αλλά αρκετούς στις Ηνωμένες Πολιτείες, και εξίσου κρίσιμες προοπτικές για την Κίνα. Πρέπει να τους πάρουμε πίσω. Αυτό είναι στρατηγική αυτονομία.
Και πρώτα, αλλάζοντας την κλίμακα στην άμυνα. Ο κύριος κίνδυνος για την ευρωπαϊκή ασφάλεια σήμερα είναι προφανώς ο πόλεμος στην Ουκρανία. Η απαραίτητη προϋπόθεση για την ασφάλειά μας είναι η Ρωσία να μην κερδίσει τον επιθετικό πόλεμο που διεξάγει κατά της Ουκρανίας. Αυτό είναι απαραίτητο. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είχαμε δίκιο, από την αρχή, να κυρώσουμε τη Ρωσία, να βοηθήσουμε τους Ουκρανούς και να συνεχίσουμε να το κάνουμε, να έχουμε την ευκαιρία να έχουμε τους Αμερικανούς στο πλευρό μας γι' αυτό και να αυξάνουμε συνεχώς τη βοήθεια και τη συνοδεία μας.
Πολύ απλά, αποδέχομαι πλήρως την επιλογή σε αυτό το θέμα, στις 26 Φεβρουαρίου στο Παρίσι, να επαναφέρω τη στρατηγική ασάφεια. Για τι ? Βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια δύναμη ανεμπόδιστη, που επιτέθηκε σε μια ευρωπαϊκή χώρα, αλλά που δεν βρίσκεται πλέον σε ειδική επιχείρηση και που δεν θέλει πλέον να μας πει ποια είναι τα όριά της. Γιατί να λέμε κάθε πρωί ποια είναι τα όριά μας στρατηγικά; Αν πούμε ότι η Ουκρανία είναι η προϋπόθεση της ασφάλειάς μας, αυτό που διακυβεύεται στην Ουκρανία, περισσότερο από την κυριαρχία και την εδαφική ακεραιότητα αυτής της ήδη βασικής χώρας, αλλά η ασφάλεια των Ευρωπαίων. Έχουμε όρια; Οχι. Και έτσι, πρέπει να είμαστε αξιόπιστοι, να αποτρέψουμε, να είμαστε παρόντες και να συνεχίσουμε την προσπάθεια. Αλλά αυτός ο πόλεμος, που περιλαμβάνει μια δύναμη εξοπλισμένη με πυρηνικά όπλα και που τα χρησιμοποιεί στη ρητορική της, είναι αναμφίβολα μόνο το πρώτο πρόσωπο των γεωπολιτικών εντάσεων με τις οποίες η Ευρώπη πρέπει να μάθει να ζει. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο βιώνουμε μια πολύ βαθιά αλλαγή όσον αφορά την ασφάλεια. Τα πιο πρόσφατα γεγονότα κατέδειξαν τη σημασία της αντιπυραυλικής άμυνας και των δυνατοτήτων βαθιάς κρούσης, που είναι απαραίτητες για τη στρατηγική σηματοδότηση και τη διαχείριση της κλιμάκωσης απέναντι σε ανεμπόδιστους αντιπάλους.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αυτό που πρέπει να επιτύχουμε, και αυτό είναι το νέο παράδειγμα όσον αφορά την άμυνα, είναι μια αξιόπιστη άμυνα της ευρωπαϊκής ηπείρου. Προφανώς λοιπόν, ο ευρωπαϊκός πυλώνας εντός του ΝΑΤΟ που χτίζουμε, για τον οποίο έχουμε πείσει όλους τους εταίρους μας για τα πλεονεκτήματα τα τελευταία χρόνια, είναι ουσιαστικός. Αλλά πρέπει να δώσουμε περιεχόμενο σε αυτό που είναι αυτή η αξιόπιστη άμυνα της Ευρώπης, η οποία είναι η ίδια η προϋπόθεση για την ανοικοδόμηση ενός κοινού πλαισίου ασφαλείας. Η Ευρώπη πρέπει να ξέρει πώς να υπερασπίζεται ό,τι της αρέσει, με τους συμμάχους της, όποτε είναι έτοιμοι να το κάνουν μαζί μας, και μόνοι, αν χρειαστεί. Χρειαζόμαστε μια αντιπυραυλική ασπίδα για αυτό; Μπορεί. Είναι με την αύξηση των αμυντικών μας δυνατοτήτων και ποιες; Χωρίς αμφιβολία. Αρκεί αυτό κατά των ρωσικών πυραύλων; Πρέπει να δουλέψουμε πάνω σε αυτό. Αλλά όταν έχουμε έναν γείτονα που έχει γίνει επιθετικός, που δεν εξηγεί πλέον τα όριά του, αλλά που έχει βαλλιστικές ικανότητες, στις οποίες έχει καινοτομήσει πολύ τα τελευταία χρόνια, του οποίου το βεληνεκές και η τεχνολογία έχουν αλλάξει, που έχει το πυρηνικό όπλο και έχει χτίζοντας τις δυνατότητές της, είναι σαφές ότι πρέπει να οικοδομήσουμε αυτή τη στρατηγική αντίληψη μιας αξιόπιστης ευρωπαϊκής άμυνας για εμάς.
Γι' αυτό, τους επόμενους μήνες, θα καλέσω όλους τους εταίρους μου να οικοδομήσουν αυτή την ευρωπαϊκή αμυντική πρωτοβουλία, η οποία πρέπει πρώτα να είναι μια στρατηγική αντίληψη από την οποία στη συνέχεια θα συναγάγουμε τις σχετικές δυνατότητες: αντιπυραυλικά, βαθιά βολή, όπως όλες οι χρήσιμες ικανότητες. Η Γαλλία θα παίξει πλήρως τον ρόλο της. Εμείς που έχουμε ένα μοντέλο πλήρους στρατού, στόχος του οποίου είναι να είναι ο πιο αποτελεσματικός στρατός στην ήπειρο, και που είμαστε επίσης εξοπλισμένοι με πυρηνικά όπλα, και επομένως, με την αποτρεπτική ικανότητα που τον συνοδεύει. Η πυρηνική αποτροπή βρίσκεται στην πραγματικότητα στο επίκεντρο της γαλλικής αμυντικής στρατηγικής. Αποτελεί, λοιπόν, ουσιαστικό στοιχείο για την άμυνα της ευρωπαϊκής ηπείρου. Χάρη σε αυτήν την αξιόπιστη άμυνα θα μπορέσουμε να οικοδομήσουμε τις εγγυήσεις ασφάλειας που περιμένουν όλοι οι εταίροι μας, σε όλη την Ευρώπη, και που θα στοχεύουν επίσης στην οικοδόμηση του κοινού πλαισίου ασφαλείας, μιας εγγύησης ασφάλειας για όλους. Και είναι αυτό το πλαίσιο ασφαλείας που θα μας επιτρέψει, επίσης, την επόμενη μέρα, να οικοδομήσουμε σχέσεις γειτονίας με τη Ρωσία.
Πέρα από αυτή και αυτή τη βαθιά ουσιαστική αλλαγή παραδείγματος για την Ευρώπη μας, είναι ζήτημα δημιουργίας πραγματικής στρατηγικής οικειότητας μεταξύ των ευρωπαϊκών στρατών. Αυτό περιλαμβάνει την έναρξη ενός δεύτερου σταδίου της Ευρωπαϊκής Πρωτοβουλίας Παρέμβασης. Το πρότεινα το 2017. Ήταν μια πραγματική επιτυχία. 13 κράτη μέλη έχουν προσχωρήσει. Καταφέραμε να οικοδομήσουμε ρεαλιστική, επιχειρησιακή συνεργασία. Το κάναμε στο Σαχέλ με την Takuba Task Force. Αυτό ήταν και το πλαίσιο που μας επέτρεψε να οικοδομήσουμε μια άνευ προηγουμένου ευρωπαϊκή επιχείρηση, τις Aspides, στην Ερυθρά Θάλασσα. Αυτή η ικανότητα να ηγούνται συνασπισμών μαζί απαιτεί μια κοινή κουλτούρα. Αυτό περιλαμβάνει την ανάπτυξη ευρωπαϊκών περιφερειακών στρατηγικών ασφάλειας και άμυνας στη Μεσόγειο, την Αφρική, τον Ινδο-Ειρηνικό, την Αρκτική, για να ενοποιήσουμε τα οράματά μας και να κατανείμουμε καλύτερα τις δυνάμεις μας μεταξύ των Ευρωπαίων, αλλά και μέσω της δημιουργίας μιας Ευρωπαϊκής Στρατιωτικής Ακαδημίας για εκπαίδευση μελλοντικά ευρωπαϊκά στρατιωτικά και πολιτικά στελέχη σε θέματα ασφάλειας και άμυνας.
Πρέπει επίσης να επισπεύσουμε την εφαρμογή της Στρατηγικής Πυξίδας, την οποία καταλήξαμε υπό τη γαλλική προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και ειδικότερα να δημιουργήσουμε μια δύναμη ταχείας αντίδρασης για να μπορέσουμε να αναπτύξουμε γρήγορα έως 5.000 στρατιώτες σε εχθρικά περιβάλλοντα. 2025, ειδικότερα, για να βοηθήσουμε τους υπηκόους μας. Για να γίνει αυτό, πρέπει επίσης να επενδύσουμε σε νέους χώρους σύγκρουσης. Όπου το βλέπουμε, στον υβριδικό πόλεμο που διεξάγει η Ρωσία εναντίον μας, ήδη γίνεται μέρος του σημερινού πολέμου, όπου προστατεύονται οι υποδομές μας, είτε πρόκειται για μεταφορές, νοσοκομεία, ηλεκτρικά ή τηλεπικοινωνιακά δίκτυα. Επίσης, θέλω να αναπτύξουμε μια ευρωπαϊκή ικανότητα κυβερνοασφάλειας και άμυνας στον κυβερνοχώρο. Και παρόλο που όλοι αρχίζουμε να χτίζουμε αυτές τις δυνατότητες για τους δικούς μας στρατούς, αυτή είναι μια άνευ προηγουμένου ευκαιρία να οικοδομήσουμε αμέσως την ευρωπαϊκή συνεργασία και να ενεργήσουμε ως Ευρωπαίοι απέναντι σε αυτούς τους κινδύνους.
Όπως βλέπετε, η ανάληψη των ευθυνών μας σημαίνει να αποφασίζουμε μόνοι μας και να κατευθύνουμε την ευρωπαϊκή μας δράση σε επίπεδο άμυνας. Χτίζοντας ένα νέο πρότυπο, περισσότερη οικειότητα και συγκεκριμένες πρωτοβουλίες μαζί.
Άρα, για αυτό, έχουμε ήδη νέα πλαίσια και συνεργασίες. Οι Βρετανοί είναι φυσικοί, βαθείς σύμμαχοι και οι συνθήκες που μας δεσμεύουν, συμπεριλαμβανομένης αυτής του Λάνκαστερ Χάουζ, θέτουν στέρεα θεμέλια. Πρέπει να τους κυνηγήσουμε. Ενισχύστε τα. Γιατί το Brexit δεν έχει επηρεάσει αυτή τη σχέση. Ίσως θα έπρεπε να τις επεκτείνουμε και σε άλλους εταίρους; Η Ευρωπαϊκή Πολιτική Κοινότητα είναι αναμφίβολα το κατάλληλο μέρος για να οικοδομηθεί αυτό το νέο παράδειγμα ασφάλειας, αυτή η πρόσθετη οικειότητα και να οικοδομηθεί αυτό το κοινό πλαίσιο ασφάλειας και άμυνας.
Τέλος, προφανώς, δεν υπάρχει άμυνα χωρίς αμυντική βιομηχανία. Σε αυτό το θέμα, πρόκειται για μετατροπή του επείγοντος χαρακτήρα της υποστήριξης προς την Ουκρανία σε μια μακροπρόθεσμη προσπάθεια. Αυτό λέμε πολεμική οικονομία που τόσο πιέζουμε με τον Υπουργό. Ο δρόμος είναι μακρύς, γιατί έχουμε, πρέπει να είναι ξεκάθαρο, δεκαετίες υποεπενδύσεων στη δική μας παραγωγή. Βασικά, τα μερίσματα ειρήνης σήμαιναν ότι οι Ευρωπαίοι παρήγαγαν και επένδυαν ανεπαρκώς, γεγονός που δημιούργησε επίσης μια πολύ ισχυρή εξάρτηση από τη μη ευρωπαϊκή βιομηχανία. Επομένως, μπροστά σε αυτό, πρέπει να παράγουμε γρηγορότερα, πρέπει να παράγουμε περισσότερο και πρέπει να παράγουμε περισσότερους Ευρωπαίους, είναι θεμελιώδες. Γι' αυτό αποδέχομαι το γεγονός ότι χρειαζόμαστε μια ευρωπαϊκή προτίμηση στην αγορά στρατιωτικού εξοπλισμού.
Κοιτάξτε το Ευρωπαϊκό Εργαστήριο Ειρήνης που φτιάξαμε για την έναρξη του πολέμου, τα τρία τέταρτα του χρησιμοποιήθηκαν για την αγορά μη ευρωπαϊκού εξοπλισμού. Άρα, υπήρχε κριτήριο επείγοντος. Δεν ξέραμε πώς να παράγουμε τα πάντα στους Ευρωπαίους. Υπήρχαν όμως και σταθερά εδραιωμένα αντανακλαστικά. Είναι πάντα καλύτερο να αγοράζουμε, συχνά αμερικανικά, μερικές φορές κορεάτικα, αλλά πώς θέλουμε να οικοδομήσουμε την κυριαρχία μας, την αυτονομία μας μακροπρόθεσμα, εάν δεν αναλαμβάνουμε επίσης την ευθύνη για την ανάπτυξη μιας ευρωπαϊκής αμυντικής βιομηχανίας;
Άρα, ναι, γι' αυτό πρέπει να πετύχουμε την οικοδόμηση μιας ευρωπαϊκής προτίμησης, να επιτύχουμε την οικοδόμηση ευρωπαϊκών βιομηχανικών προγραμμάτων, να αναλάβουμε αυξημένη υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και να αναλάβουμε πρόσθετη χρηματοδότηση, συμπεριλαμβανομένων των πιο καινοτόμων, όπως η ιδέα ενός ευρωπαϊκού δανείου που πρότεινε ο πρωθυπουργός Κάγια ΚΑΛΛΑΣ.
Ο στόχος μιας ευρωπαϊκής στρατηγικής βιομηχανικής άμυνας είναι να παράγει ταχύτερα, περισσότερα, με τους Ευρωπαίους. Έτσι, για εμάς που έχουμε μια ισχυρή αμυντική βιομηχανία, αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία, γιατί μπορούμε επίσης, αν ξέρουμε να οργανωθούμε, να προωθήσουμε τα πρότυπά μας. Τι κάναμε τα τελευταία χρόνια με το RAFALE. Και από την Κροατία μέχρι την Ελλάδα, ποιος πίστευε, πριν από επτά χρόνια, ότι το RAFALE θα γινόταν μια από τις λύσεις για την ευρωπαϊκή αεράμυνα; Γίνεται έτσι. Αλλά αυτό είναι που θα μας ωθήσει επίσης να αναπτύξουμε κοινά πρότυπα ως Ευρωπαίοι, διότι ένα από τα προβλήματα που έχουμε ως Ευρωπαίοι είναι ότι παραμένουμε πολύ διχασμένοι όσον αφορά την αμυντική βιομηχανία. Ο κατακερματισμός μας είναι αδυναμία. Το βιώσαμε με σκληρό και συγκεκριμένο τρόπο, κατά τη διάρκεια αυτού του πολέμου, όπου μερικές φορές ανακαλύψαμε οι ίδιοι, μεταξύ των Ευρωπαίων, ότι τα όπλα μας δεν ήταν του ίδιου διαμετρήματος, ότι οι πύραυλοί μας δεν αντιστοιχούσαν από το ένα στο άλλο και ότι στην πραγματικότητα μείωσε την ικανότητά μας να ενεργούμε μαζί στο ίδιο θέατρο επιχειρήσεων. Άρα, ναι, αυτή η προσπάθεια θα περιλαμβάνει και την τυποποίηση, το γεγονός της οικοδόμησης μεγάλων πρωταθλητών, άρα και της ευρωπαϊκής εδραίωσης, είναι η οργάνωση μιας πραγματικής βιομηχανικής αμυντικής πολιτικής. Είναι ανάγκη, πρέπει να το υποθέσουμε.
Καταλάβατε, πρέπει να προχωρήσουμε, όχι απλώς σε ένα νέο στάδιο, αλλά για να οικοδομήσουμε πραγματικά ένα νέο παράδειγμα στην άμυνα, από τη στρατηγική αντίληψη στη μεγαλύτερη οικειότητα, στο νέο κοινό πλαίσιο, στις νέες δυνατότητες. Αλλά αυτή η Ευρώπη ως αμυντική δύναμη προφανώς βασίζεται σε μια διπλωματία που την συνοδεύει.
Διπλωματία, κάθε κράτος μέλος τη φέρει, εξαρτάται από εμάς. Μπορούμε όμως να το πολλαπλασιάσουμε και να το βασίσουμε σε μεγαλύτερη ευρωπαϊκή συνοχή. Γι' αυτό πιστεύω ότι πρέπει να συνεχίσουμε, τα επόμενα χρόνια, πέρα από αυτήν την προσέγγιση και αυτή την αφύπνιση της ασφάλειας και της άμυνας. Πρέπει να συνεχίσουμε να έχουμε εταιρικές σχέσεις με τρίτες χώρες, δηλαδή να οικοδομήσουμε μια Ευρώπη ικανή να δείξει ότι δεν είναι ποτέ υποτελής των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής και ότι επίσης ξέρει να μιλάει σε όλες τις περιοχές του κόσμου, σε αναδυόμενες χώρες, στην Αφρική, στη Λατινική Αμερική. Όχι απλώς μέσω εμπορικών συμφωνιών, αλλά με πραγματικές ισορροπημένες και αμοιβαίες στρατηγικές εταιρικής σχέσης.
Αυτό θέλαμε να οικοδομήσουμε κατά τη διάρκεια της Συνόδου Κορυφής Ευρωπαϊκής Ένωσης-Αφρικής το πρώτο εξάμηνο του 2022, μέχρι την ευρωπαϊκή στρατηγική Ινδο-Ειρηνικού. Δείξτε ότι είμαστε μια δύναμη ισορροπίας που μιλά στον υπόλοιπο κόσμο και που κατά κάποιο τρόπο αρνείται τη διπολική αντιπαράθεση στην οποία εγκαθίστανται πάρα πολλές ήπειροι. Έχοντας μια στρατηγική για την Αρκτική, μια στρατηγική Ινδο-Ειρηνικού, μια στρατηγική της Λατινικής Αμερικής και με την αφρικανική ήπειρο, σημαίνει να δείξετε ότι η Ευρώπη δεν είναι απλώς ένα κομμάτι της Δύσης, αλλά μια παγκόσμια ήπειρος που σκέφτεται τον τρόπο της την οικουμενικότητα και τις μεγάλες ισορροπίες τον πλανήτη, που αρνείται την αντιπαράθεση μεταξύ των πλακών και θέλει να οικοδομήσει αυτές τις ισορροπημένες συνεργασίες.
Είναι απολύτως απαραίτητο και πρέπει να συνεχίσουμε αυτόν τον δρόμο που μας επιτρέπει, στα θέματα της εκπαίδευσης, της υγείας, του κλίματος, της καταπολέμησης της φτώχειας, να έχουμε μια μοναδική φωνή, όπως κάναμε με το Σύμφωνο για τους ανθρώπους και τον πλανήτη. Και να δείξουμε ότι ποτέ δεν υπάρχουν διπλά μέτρα και μέτρα μεταξύ μας και ότι έχουμε και εδώ την αυτονομία μας.
Η ισχυρή Ευρώπη είναι επίσης μια Ευρώπη που ελέγχει τα σύνορά της. Το είπα αυτό, μιλώντας για την υιοθέτηση του Συμφώνου για το Άσυλο και τη Μετανάστευση, το οποίο ήταν ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός. Αλλά το ξαναλέω σε μια εποχή που, όλοι γνωρίζουμε, αυτό το ζήτημα των συνόρων και της μετανάστευσης συγκλονίζει όλες τις κοινωνίες μας, τη χώρα μας, με νόμιμο τρόπο. Είναι ακόμη πιο σημαντικό για τη Γαλλία, επειδή η Γαλλία είναι μια χώρα, λυπάμαι που χρησιμοποιώ αυτόν τον όρο που μπορεί να φαίνεται τεχνικός, αλλά δευτερευουσών κινήσεων, όπως λένε. Δηλαδή, η μετανάστευση δεν φτάνει απευθείας στη Γαλλία, εισέρχεται στην ευρωπαϊκή ήπειρο και συγκεκριμένα στον χώρο Σένγκεν, μέσω άλλων συνόρων.
Και ως εκ τούτου, η Γαλλία, μερικές φορές περισσότερο από άλλες, χρειάζεται μια αποτελεσματική ευρωπαϊκή πολιτική και καλή συνεργασία γιατί η μετανάστευση ξεκινά από τα ευρωπαϊκά σύνορα και όχι απλώς από τα γαλλικά σύνορα. Είμαστε μια χώρα όπου φτάνουν γυναίκες και άντρες που δραπετεύουν από τη φτώχεια, οι οποίοι, μερικές φορές, είναι επίσης θύματα δικτύων εμπορίας ανθρώπων, οι οποίοι, μερικές φορές, ζητούν νόμιμο άσυλο όταν είναι μαχητές της ελευθερίας, αλλά φτάνουν πάντα, άλλοι μέσω Ισπανίας, άλλοι μέσω Ιταλίας , κάποιοι μέσω των Βαλκανίων, της Ελλάδας, σε ευρωπαϊκό έδαφος, μετά ταξιδεύουν στη χώρα μας. Και έτσι, ναι, εδώ, μάλλον περισσότερο από αλλού, χρειαζόμαστε ισχυρότερη ευρωπαϊκή συνεργασία. Γι' αυτό, μετά από αυτό το Σύμφωνο Ασύλου-Μετανάστευσης, θα πρέπει τώρα να το εφαρμόσουμε, γιατί μας προσφέρει νέα μέσα που δεν είχαμε. Πιο αποτελεσματικές συνθήκες εγγραφής, παρακολούθησης και επιστροφής στη χώρα πρώτης εισόδου. Πρόκειται ήδη για μια άνευ προηγουμένου πρόοδο. Αλλά πρέπει να ενεργήσουμε πιο αποφασιστικά όσον αφορά τις επιστροφές και τις επανεισδοχές για όλες τις γυναίκες και τους άνδρες που φτάνουν στο έδαφός μας και που δεν προορίζονται να μείνουν, που δεν δικαιούνται άσυλο. Αυτό απαιτεί πραγματική ευρωπαϊκή πολιτική και πραγματικό συντονισμό. Αυτό θα συνεπάγεται περισσότερη συνεργασία με τις χώρες προέλευσης και διέλευσης, σαφέστερους όρους και αδυσώπητη καταπολέμηση του οικονομικού μοντέλου των λαθρεμπόρων και των εμπόρων ανθρώπων.
Στο 27, και ειδικότερα, στο πλαίσιο του Σένγκεν, πρέπει να πραγματοποιήσουμε αυτή τη συνεργασία και να οικοδομήσουμε αυτές τις πολιτικές. Δεν θέλω μια πολιτική αφέλειας και δεν μπορούμε απλώς να δούμε την αναποτελεσματικότητα των πολιτικών μας για την επιστροφή σήμερα επειδή είναι πολύ διχασμένες. Αλλά επίσης δεν πιστεύω στο μοντέλο που μας προτείνεται σήμερα, το οποίο θα συνίστατο στην εύρεση τρίτων χωρών στην αφρικανική ήπειρο ή αλλού, όπου θα ήταν θέμα να συνοδεύσουμε ανθρώπους που ήρθαν παράνομα στο έδαφός μας και που το κάνουν. δεν προέρχονται από αυτές τις ίδιες χώρες. Δημιουργούμε μια γεωπολιτική κυνισμού που προδίδει τις αξίες μας και που θα δημιουργήσει νέες εξαρτήσεις και που θα αποδειχθεί εντελώς αναποτελεσματική. Το κλειδί είναι απλώς να εξαρτήσουμε τις θεωρήσεις μας, τις εμπορικές μας προτιμήσεις με τις χώρες προέλευσης και διέλευσης και να καταστήσουμε αυτές τις χώρες υπεύθυνες για τη μεταναστευτική πολιτική. Αν το κάνουμε μαζί, θα είναι μια αποτελεσματική προσέγγιση. Απλώς, σήμερα είμαστε πολύ διχασμένοι. Η επιστροφή των παράτυπων μεταναστών στη χώρα προέλευσης πρέπει να είναι ένας από τους βασικούς άξονες της πολιτικής μας για τις θεωρήσεις και των εμπορικών μας προτιμήσεων όσον αφορά τις προϋποθέσεις. Πρέπει επίσης να δημιουργήσουμε νέες επιχειρησιακές συνεργασίες για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου μεταναστών, της εμπορίας ανθρώπων, για να κινητοποιήσουμε επίσης τον FRONTEX, ο οποίος σύντομα θα φτάσει τους 10.000 συνοριοφύλακες και ακτοφυλακές, προκειμένου να υποστηρίξει τις επιστροφές και να προχωρήσει περαιτέρω στην ενίσχυση αυτής της δομής. Εμείς πιστεύουμε σε αυτό. Πάντα τον υπερασπιζόμουν. Συνεχίζω να το πιστεύω, ακόμα κι αν μερικές φορές αυτοί που τον υπηρέτησαν αρχίζουν να το αμφιβάλλουν.
Για να προστατεύσει τους πολίτες της, όπως μπορείτε να δείτε, η Ευρώπη πρέπει επίσης να πολεμήσει ενάντια σε απειλές και δίκτυα που αγνοούν τα σύνορα και τα κράτη. Και αυτό είναι επίσης ένα θέμα ευρωπαϊκής συνοχής, πέρα από τη μετανάστευση. Η τρομοκρατία, το οργανωμένο έγκλημα, η διακίνηση ναρκωτικών, το μίσος και το διαδικτυακό έγκλημα είναι θέματα για τα οποία πρέπει να ενισχύσουμε την ευρωπαϊκή δράση. Γι' αυτό, καταρχάς, θέλω το Συμβούλιο Σένγκεν να γίνει ένα πραγματικό Συμβούλιο Εσωτερικής Ασφάλειας της Ένωσης. Τα σύνορά μας είναι κοινό αγαθό. Για το ευρώ, το κοινό καλό που δημιουργήσαμε, μπορέσαμε να οικοδομήσουμε μια πολιτική μορφή που αποφασίστηκε με διακυβερνητικό, αξιόπιστο τρόπο: το Συμβούλιο ECOFIN. Τα σύνορά μας είναι κοινό αγαθό. Πρέπει να οικοδομήσουμε μια πολιτική δομή που να επιτρέπει τη λήψη αποφάσεων μεταξύ όλων των χωρών που τη συμμερίζονται και να λαμβάνουμε από κοινού αποφάσεις —σε θέματα μετανάστευσης, καταπολέμησης του οργανωμένου εγκλήματος, τρομοκρατίας, καταπολέμησης της διακίνησης ναρκωτικών ή του εγκλήματος στον κυβερνοχώρο. Ας αλλάξουμε τη διακυβέρνηση για να την κάνουμε πολύ πιο αποτελεσματική. Πρέπει επίσης, στο πλαίσιο του Συστήματος Πληροφοριών Σένγκεν, να προχωρήσουμε πολύ περισσότερο στην ανταλλαγή πληροφοριών, να αποτρέψουμε την αναχώρηση τρομοκρατών μαχητών, τις επιστροφές από ζώνες συγκρούσεων, να αποτρέψουμε τη ριζοσπαστικοποίηση και επίσης να έχουμε μια πραγματική πολιτική αφαίρεσης τρομοκρατικού περιεχομένου, αλλά κυρίως την αφαίρεση μίσους, ρατσιστικού και αντισημιτικού περιεχομένου. Και μέσω των Ευρωπαίων θα μπορέσουμε να το αποκτήσουμε από πλατφόρμες που, σήμερα, δεν τηρούν τις δεσμεύσεις τους σχετικά με αυτό το θέμα, ούτε σε επίπεδο μετριοπάθειας, ούτε σε επίπεδο περιορισμού. Και ως Ευρωπαίοι, στο πλαίσιο ενός τέτοιου Συμβουλίου, μπορούμε να έχουμε μια αποτελεσματική πολιτική κατά του οργανωμένου εγκλήματος και των ναρκωτικών. Μια πραγματική μάστιγα που πλήττει σήμερα, ειδικότερα, τις πιο εκτεθειμένες χώρες επειδή έχουν μεγάλα λιμάνια και σημεία εισόδου ή μερικές φορές επειδή πίστευαν, για κάποιους, ότι οι πιο φιλελεύθερες πολιτικές ήταν αυτές που θα απέτρεπαν την ποινικοποίηση. απεναντι απο. Πρέπει να έχουμε μια ευρωπαϊκή προσέγγιση και εδώ για αυτό το θέμα.
Καταλάβατε, αυτή η Ευρώπη της δύναμης είναι η άμυνα και η προστασία των συνόρων μας, και είναι μια βαθιά αλλαγή παραδείγματος στο γεγονός ότι, εμείς οι Ευρωπαίοι, αν θέλουμε να αντισταθούμε σε αυτήν την αλλαγή κανόνων, σε αυτήν την κλιμάκωση της βίας , αυτή την καταστολή των δυνατοτήτων στην ήπειρό μας και όχι μόνο, πρέπει να προσαρμοστούμε όσον αφορά τις στρατηγικές έννοιες, τα μέσα και πρέπει να ανακτήσουμε τον έλεγχο των συνόρων μας πλήρως, πλήρως και να τον αναλάβουμε.
*
* *
Το δεύτερο βασικό στοιχείο της απάντησης είναι η ευημερία. Ναι, αν θέλουμε να είμαστε κυρίαρχοι τη στιγμή αυτών των βαθιών μετασχηματισμών που ανέφερα, πρέπει να οικοδομήσουμε ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης και παραγωγής. Αυτό είναι απαραίτητο, γιατί δεν υπάρχει ισχύς χωρίς μια σταθερή οικονομική βάση. Διαφορετικά, η εξουσία ορίζεται, αλλά πολύ γρήγορα χρηματοδοτείται από άλλους. Επίσης, δεν υπάρχει οικολογική μετάβαση χωρίς ένα σταθερό οικονομικό μοντέλο. Και δεν υπάρχει κοινωνικό μοντέλο, που είναι δύναμη των Ευρωπαίων, αν δεν παράγουμε τα χρήματα που μετά θέλουμε να αναδιανείμουμε. Και η Ευρώπη ήταν από καιρό το κύριο πλεονέκτημα της ανάπτυξής μας, σε ένα ορδοφιλελεύθερο μοντέλο ανταγωνισμού και ελεύθερου εμπορίου, και σε μια εποχή που, βασικά, οι κανόνες ήταν πολύ διαφορετικοί, οι πρώτες ύλες δεν φαινόταν περιορισμένες, δεν υπήρχε γεωπολιτική πρώτων υλών υλικά, η κλιματική αλλαγή αγνοήθηκε, το εμπόριο ήταν ελεύθερο και όλοι σεβάστηκαν τους κανόνες. Αυτός ήταν ο κόσμος στον οποίο ζούσαμε μέχρι πρόσφατα. Σε λίγα χρόνια άλλαξαν όλα, όλα. Οι πρώτες ύλες είναι περιορισμένες, κρίσιμα υλικά και ενέργεια. Και όσον αφορά τα ορυκτά καύσιμα, δεν τα παράγουμε στο έδαφος μας, είμαστε εξαρτημένοι, σε αντίθεση με τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής ή πολλές άλλες. Για κρίσιμα υλικά, τα χρειαζόμαστε και η Κίνα έχει αρχίσει να εμπορεύεται και να εξασφαλίζει μεγάλη χωρητικότητα. Και για το εμπόριο, όπως είπα, οι κανόνες στην πραγματικότητα αλλάζουν. Επιστροφή στην κατάσταση της φύσης.
Ωστόσο, έχουμε σαφείς στόχους: θέλουμε να παράγουμε περισσότερο πλούτο για να βελτιώσουμε το βιοτικό μας επίπεδο και να δημιουργήσουμε θέσεις εργασίας για όλους. Θέλουμε να εγγυηθούμε την αγοραστική δύναμη των Ευρωπαίων - αυτό είναι το μέλημα όλων των συμπατριωτών μας. είναι πολύ συγκεκριμένο? Αυτός είναι ο στόχος της ευρωπαϊκής μας πολιτικής - θέλουμε να απελευθερώσουμε τις οικονομίες μας από τον άνθρακα και να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις της βιοποικιλότητας και του κλίματος. Θέλουμε να διασφαλίσουμε την κυριαρχία μας και επομένως να ελέγξουμε τις στρατηγικές αλυσίδες παραγωγής μας. και θέλουμε να διατηρήσουμε μια ανοιχτή οικονομία για να παραμείνουμε η μεγάλη εμπορική δύναμη που είμαστε.
Οι στόχοι μας είναι ξεκάθαροι, αλλά δεν είμαστε εκεί και δεν μπορούμε να τους πετύχουμε με τους ισχύοντες κανόνες μας. Δεν είμαστε εκεί. Δεν βρισκόμαστε εκεί γιατί είμαστε εκτός συμφωνίας με την ανασύνθεση του κόσμου. Δεν είμαστε εκεί γιατί ρυθμίζουμε πάρα πολλά, επενδύουμε πολύ λίγα και είμαστε πολύ ανοιχτοί και δεν υπερασπιζόμαστε αρκετά τα συμφέροντά μας. Αυτή είναι η πραγματικότητα.
Πρέπει λοιπόν και εδώ να οικοδομήσουμε ένα νέο παράδειγμα ανάπτυξης και ευημερίας, εάν θέλουμε να επιτύχουμε τους πέντε στόχους που μόλις ανέφερα. Γιατί αν το κάνουμε με τους κανόνες της πολιτικής ανταγωνισμού, της εμπορικής, της νομισματικής και δημοσιονομικής πολιτικής που έχουμε σήμερα, δεν θα τα καταφέρουμε. Και θα γίνει με μια απλή προσαρμογή, που είναι ότι θα χάσουμε την παραγωγή.
Και γιατί και εδώ έχω ένα αίσθημα επείγοντος; Πρώτον, επειδή βλέπω αυτό το χάσμα τα τελευταία 30 χρόνια μεταξύ Ευρώπης και Ηνωμένων Πολιτειών, αλλά επειδή η ανακατανομή των συντελεστών παραγωγής συμβαίνει τώρα. Επειδή το ερώτημα για το πού θα είναι οι πράσινες τεχνολογίες, το ερώτημα για το πού θα είναι η τεχνητή νοημοσύνη και οι δυνατότητες υπολογισμού, θα παιχτούν τα επόμενα πέντε, δέκα χρόνια, αναμφίβολα ίσως ακόμη περισσότερο τα επόμενα πέντε Δέκα χρόνια. Και έτσι, τώρα είναι που πρέπει να βρεθούμε στο ραντεβού της Ιστορίας. Και έτσι, τώρα είναι η ώρα να σταματήσουμε τις υπερβολικές ρυθμίσεις, να αυξήσουμε τις επενδύσεις, να αλλάξουμε τους κανόνες μας και να προστατεύσουμε καλύτερα τα συμφέροντά μας. Αυτός είναι ο στόχος. Αυτό είναι το νέο μοντέλο.
Και βασικά, είναι αυτό το σύμφωνο ευημερίας που πρέπει να οικοδομήσουμε και βασίζεται σε μερικά πολύ απλά στοιχεία.
Πρώτον, πρέπει να παράγουμε περισσότερα και πράσινα, και η παραγωγή χωρίς άνθρακα είναι μια ευκαιρία για εκ νέου εκβιομηχάνιση και διατήρηση των βιομηχανιών μας στην Ευρώπη. Το έχουμε δει επίσης τα τελευταία χρόνια: από το υδρογόνο στους ημιαγωγούς έως τις ηλεκτρικές μπαταρίες, η Γαλλία έχει αναδημιουργήσει τη βιομηχανική ικανότητα μέσω της μετάβασης. Και ως εκ τούτου, πρέπει να σταματήσουμε να εναντιωνόμαστε στην απαλλαγή από τις ανθρακούχες εκπομπές και την ανάπτυξη. Εάν ξέρουμε πώς να το κάνουμε και περιλαμβάνει νέους επενδυτικούς τομείς, λειτουργεί και αυτό είναι το μοντέλο που υποστηρίζουμε. Είμαστε στο δρόμο μας για να γίνουμε πρωταθλητές μπαταρίας. Θα επιτύχουμε τον στόχο του 100% των αναγκών μπαταριών το 2030 να καλύπτονται από ευρωπαϊκές μπαταρίες. Και θα καλύψουμε επίσης τη διαφορά στους ημιαγωγούς, με στόχο τον διπλασιασμό του μεριδίου αγοράς της Ευρώπης έως το 2030. Και όπως είπα, τα αποτελέσματα όσον αφορά τις θέσεις εργασίας, από τη Δουνκέρκη έως το Φος, όσον αφορά την κατάρτιση, τις ελκυστικές, καινοτόμες περιοχές, τη μείωση των υπάρχουν εξαρτήσεις. Και έτσι, η πράσινη επαναβιομηχάνιση είναι η Ευρώπη που την επιτρέπει και την υποστηρίζει και αυτό είναι που θα μας επιτρέψει να αποκτήσουμε εκ νέου ικανότητες, να είμαστε επίσης η πρώτη ήπειρος με μηδενική πλαστική ρύπανση, να είμαστε μια ήπειρος στην καρδιά της απανθρακοποίησης και της ηλεκτροδότησης.
Η δεύτερη προϋπόθεση είναι η απλοποίηση. Από τότε που ο Jacques DELORS δημιούργησε την εσωτερική αγορά - πριν από 30 χρόνια - την εμβαθύνουμε, την αυξάνουμε μέσω ολοένα και μεγαλύτερης ολοκλήρωσης. Και είναι μια ενέργεια κοινής λογικής και η ενιαία αγορά είναι μια δράση απλοποίησης. είναι να πάμε από 27 συστήματα κανόνων στο 1. Ο Enrico LETTA, στην έκθεσή του, μόλις πρότεινε να συνεχίσουμε αυτόν τον εκσυγχρονισμό και αυτό το έργο στην υπηρεσία των συμπατριωτών μας και των επιχειρήσεων μας. Στην πραγματικότητα, τάσσομαι υπέρ της συνέχισης της ενιαίας αγοράς σε τομείς που μέχρι τώρα αγνοούνταν από αυτήν: ενέργεια, τηλεπικοινωνίες, χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Αυτό είναι ουσιαστικό γιατί είναι αυτό που μας επιτρέπει να μειώσουμε τον κατακερματισμό των κανόνων μας σε αυτούς τους μεγάλους τομείς, και επομένως, να επιτύχουμε να δημιουργήσουμε περισσότερη καινοτομία, να μειώσουμε το κόστος συναλλαγών, να έχουμε μεγαλύτερη χωρητικότητα, στην πραγματικότητα, καινοτομία, επενδύσεις και καλύτερη εξυπηρέτηση τα συμφέροντά μας.
Πρέπει επίσης να αναλάβουμε την ευθύνη για την εξέλιξη της πολιτικής ανταγωνισμού μας για να αναδείξουμε πρωταθλητές Ευρώπης και να υποστηρίξουμε μαζικά τις εταιρείες στους στρατηγικούς μας τομείς με νέες επενδύσεις μεταξύ 27 - θα επανέλθω σε αυτό σε λίγο. Επομένως, η απλούστευση σημαίνει περισσότερο μια ενιαία αγορά, σημαίνει άρση των κανόνων που είναι τόσα πολλά σύνορα μεταξύ των 27 για να μας επιτρέψουν να έχουμε, για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις μας, αμέσως μια εγχώρια αγορά που είναι η ευρωπαϊκή αγορά, διότι διαφορετικά, είναι ένα πραγματικό ανταγωνιστικό μειονέκτημα σε σύγκριση με μια κινεζική ή αμερικανική start-up. Έχουμε αυτή τη δύναμη, είναι η εσωτερική μας αγορά, είναι 450 εκατομμύρια καταναλωτές. Η ενιαία αγορά είναι μια επιλογή απλούστευσης.
Πρέπει, όμως, να ειπωθεί ότι πρέπει να δώσουμε με κάποιο τρόπο ένα τέλος στην περίπλοκη Ευρώπη. Δημιουργήσαμε χρήσιμους κανονισμούς που παρείχαν ορόσημα, σημεία αναφοράς και κατευθυντήριες γραμμές. Ωστόσο, μερικές φορές έχουμε προχωρήσει σε πάρα πολλές λεπτομέρειες, εμποδίζοντας επίσης τους οικονομικούς παίκτες να προγραμματίσουν μακροπρόθεσμα και δημιουργώντας ανταγωνιστικά μειονεκτήματα για τους παίκτες μας σε σύγκριση με τους διεθνείς ανταγωνιστές τους. Πρέπει να έχουμε το θάρρος να τη μειώσουμε, πρώτα απ' όλα αναθεωρώντας τα κατώτατα όρια και τις υποχρεώσεις που επιβαρύνουν τις VSE και τις ΜΜΕ. Πρέπει να εμπλέξουμε καλύτερα τις εταιρείες μας, τους πολίτες μας, τις περιοχές μας ανάντη, λαμβάνοντας υπόψη τους περιορισμούς τους από το στάδιο ανάπτυξης του προτύπου, αλλά και στην εφαρμογή τους. Θα πρέπει να επιστρέψουμε στην αρχή της αναλογικότητας, δηλαδή περισσότερη φιλοδοξία για τα κύρια ζητήματα, περισσότερη υποστήριξη, περισσότερη εμπιστοσύνη και λιγότερο κείμενο και στις αρχές της επικουρικότητας - που μας επιτρέπει να έχουμε φιλοδοξίες, ευρωπαϊκούς κανόνες για ό,τι τους αφορά , αλλά για να επιτραπεί εθνική ευελιξία στην εφαρμογή. Και αυτός είναι επίσης ο λόγος που τα επόμενα χρόνια, η επόμενη θητεία θα πρέπει να περάσει από πολλά κύματα απλούστευσης των κανονισμών μας, χωρίς να αφαιρέσουμε τίποτα από τις φιλοδοξίες μας και τα ορόσημα μας στα κύρια σημεία που έχουμε αποφασίσει, αλλά με την απλοποίηση της εφαρμογής και δίνοντάς μας τη δυνατότητα να υποστηρίξουμε καλύτερα τους οικονομικούς μας παράγοντες.
Η τρίτη προϋπόθεση αυτού του συμφώνου ευημερίας είναι η επιτάχυνση της βιομηχανικής πολιτικής. Ήταν μια κακή λέξη, ακόμη και πριν από επτά χρόνια, σας θυμίζω.
Όσον αφορά τη βιομηχανική πολιτική, είπαμε, αυτός δεν είναι πραγματικά ο στόχος της Ευρώπης. Και σε μια εποχή που πολλοί επιστρέφουν σε μια έννοια -που είναι επίσης ενδιαφέρουσα- που είναι το δικαίωμα παραμονής, είναι η βιομηχανική πολιτική που ανταποκρίνεται σε αυτήν. Είναι η δυνατότητα παραγωγής παντού στο ευρωπαϊκό έδαφος, όπου κατά κάποιο τρόπο, η Ευρώπη μας, η οποία, βασιζόμενη υπερβολικά σε ένα μοντέλο ανταγωνιστικότητας, συμπεριλαμβανομένου του ενδοευρωπαϊκού και ενός μοντέλου ανταγωνισμού, δημιούργησε τις δικές της ανισορροπίες που είχε η πολιτική συνοχής. δεν αντισταθμίζεται επαρκώς και που στη συνέχεια δημιούργησε τις δημογραφικές ανισορροπίες που βιώνουν πολλοί από τους εταίρους μας.
Πιστεύω πολύ βαθιά ότι η βιομηχανική πολιτική αποτελεί βασικό ορόσημο για την ευημερία μας σε σχέση με τον έξω κόσμο, αλλά και για τον καλό σχεδιασμό του ευρωπαϊκού εδάφους. Το Made in Europe είναι ένα θέμα μεγάλης γαλλογερμανικής σύγκλισης. Ο καγκελάριος SCHOLZ το ζήτησε κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στην Πράγα τον Αύγουστο του 2022. Βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής μας εδώ και 7 χρόνια και βρίσκεται στην καρδιά αυτής της στρατηγικής των Βερσαλλιών που έχουμε οικοδομήσει, ως Ευρωπαίοι. Αυτή η βιομηχανική πολιτική, όπως κάναμε τα τελευταία χρόνια με την καινοτομία, από το Chips Act , μέσω ό,τι έχει γίνει για την καθαρή τεχνολογία ή άλλα, πρέπει να έχει στόχους παραγωγής στο ευρωπαϊκό έδαφος, δράσεις κατάρτισης, κοινές επενδύσεις και να εδραιώσει ό,τι έχουμε έχει ήδη γίνει σε στρατηγικούς τομείς: στρατηγικές πρώτες ύλες, ημιαγωγοί, ψηφιακός, υγεία, όπου και εδώ η ευρωπαϊκή πολιτική είναι απάντηση στις ανάγκες των συμπατριωτών μας, γιατί αυτή είναι η πολιτική που θα μας επιτρέψει από μόνη της να ανταποκριθούμε στις ελλείψεις των φαρμάκων που βιώνουμε ή στο θέμα της πρόσβασης σε ασθενείς.
Επομένως, βλέπετε, ναι, πρέπει να συνεχίσουμε να εδραιώνουμε αυτή τη βιομηχανική στρατηγική σε αυτούς τους τομείς. Η μέθοδος λειτουργεί, πρέπει να την επεκτείνουμε στον στρατηγικό τομέα του αύριο, χωρίς να περιμένουμε να δημιουργηθούν εξαρτήσεις. Ας αποφασίσουμε τώρα να κάνουμε την Ευρώπη παγκόσμιο ηγέτη, έως το 2030, σε 5 από τους πιο αναδυόμενους και στρατηγικούς τομείς. Τεχνητή νοημοσύνη, επενδύοντας μαζικά σε ταλέντα, αλλά και σε υπολογιστικές ικανότητες. Έχουμε το 3% της παγκόσμιας υπολογιστικής ικανότητας. Φανταστείτε, εμείς οι Ευρωπαίοι, το 3%. Επομένως, είναι ένας στόχος κάλυψης, αλλά πρέπει, έως το 2030-2035, να κινηθούμε τουλάχιστον στο 20% εάν θέλουμε να είμαστε αξιόπιστοι παίκτες. Ο κβαντικός υπολογιστής, ο χώρος όπου πρέπει να ενοποιήσουμε το Ariane 6, και το λέω σε μια εποχή που ακούμε τόσα πολλά πράγματα. Το Ariane 6 είναι η προϋπόθεση για την ευρωπαϊκή πρόσβαση στο διάστημα. Είναι απόλυτη ανάγκη. Αλλά χρειαζόμαστε, πέρα από το NewSpace , τις ενσωματωμένες διαστημικές αποστολές, να έχουμε μια Ευρώπη διαστημικών φιλοδοξιών. Βιοτεχνολογίες, προφανώς, και νέες ενέργειες: υδρογόνο, αρθρωτός αντιδραστήρας και πυρηνική σύντηξη.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση πρέπει να υιοθετήσει ειδικές στρατηγικές χρηματοδότησης για τουλάχιστον αυτούς τους 5 στρατηγικούς τομείς. Για αυτό, πρέπει να έχουμε τα κατάλληλα μέσα. Επομένως, πρέπει να ορίσουμε, πρέπει να επενδύσουμε σε αυτούς τους τομείς, να δράσουμε μαζί, αλλά πρέπει, όπως είπα, να έχουμε τα σωστά μέσα. Έτσι, αρχίσαμε να έχουμε σχετικά όργανα. Αυτά είναι τα διάσημα σημαντικά έργα κοινού ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος, τα IPCEI, τα γνωρίζουν καλά οι βιομήχανοί μας. Και ήταν πολύ δομικοί όταν αποφασίσαμε, το 2018, με τη Γερμανία, να προχωρήσουμε. Απλώς και εδώ πρέπει να επανασυγχρονιστούμε. Μετά τον νόμο για τη μείωση του πληθωρισμού και την κινεζική υπερεπένδυση, δεν λειτουργεί πλέον, επειδή είναι πολύ αργός, πολύ αβέβαιος. Άρα, πρέπει να εφεύρουμε, κατά κάποιο τρόπο, νέα IPCEI. Δηλαδή, πρέπει να δώσουμε ορατότητα στους κατασκευαστές μας, να μειώσουμε τις καθυστερήσεις τουλάχιστον μειώνοντάς τις στο ήμισυ, αλλά να έχουμε μηχανισμούς τόσο απλούς όσο οι μηχανισμοί έκπτωσης φόρου, δίνοντας ορατότητα σε 5 έως 10 χρόνια στους κατασκευαστές, ανταποκρινόμενοι πολύ γρήγορα, 3 έως 6 μήνες, και επιτυχία στους βασικούς τομείς που πρέπει να υποστηριχθούν.
Αλλά μπορούμε να δούμε ξεκάθαρα ότι σε τομείς όπως τα κρίσιμα φάρμακα ή η χημεία, χάνουμε την ικανότητα σήμερα επειδή τα όργανά μας δεν είναι αρκετά γρήγορα, αποτελεσματικά και ορατά. Αλλά πρέπει επίσης να αποδεχτούμε διαφορετικούς κανόνες για τη βιομηχανική πολιτική και την πολιτική ανταγωνισμού. Πρέπει να συμπεριλάβουμε την ευρωπαϊκή προτίμηση στους στρατηγικούς τομείς, την άμυνα και το διάστημα, στις συνθήκες μας. Γιατί στην πραγματικότητα το έχουν οι ανταγωνιστές μας. Το πήραν. Εάν δεν υπάρχει ευρωπαϊκή προτίμηση για το διάστημα, δεν θα υπάρχει πλέον χώρος. Το ίδιο ισχύει και για την πυρηνική ενέργεια. Ποιος έχει δει το Αμερικανικό Υπουργείο Άμυνας ή την Αμερικανική Ενέργεια να χρηματοδοτεί έναν αναδυόμενο ευρωπαϊκό παίκτη; Έχω δει πολλές αμερικανικές νεοφυείς επιχειρήσεις που λέγεται ότι είναι αποκλειστικά καρπός αυθόρμητης επιχειρηματικής ιδιοφυΐας, που επιδοτούνται μαζικά από την αμερικανική θεσμική πολιτική. Ας κάνουμε το ίδιο πράγμα. Είμαστε σε ανταγωνισμό. Ευρωπαϊκή προτίμηση σε στρατηγικούς τομείς, άμυνα και διάστημα και εξαίρεση από τον ελεύθερο ανταγωνισμό για την υποστήριξη βασικών τομέων σε μεταβατικό στάδιο, στην τεχνητή νοημοσύνη, στις πράσινες τεχνολογίες. Αυτό είναι απαραίτητο. Αυτό είναι το μόνο πράγμα που θα μου επιτρέψει να απαντήσω στην κινεζική υπερ-επιδότηση και στην αμερικανική υπερ-επιδότηση.
Μεταξύ των στρατηγικών τομέων, υπάρχουν δύο για τους οποίους θέλω να πω μερικές πιο συγκεκριμένες λέξεις, δηλαδή η ενέργεια και η γεωργία. Ενέργεια, γιατί αναμφίβολα είναι αυτή στην οποία έχουμε κάνει τις περισσότερες μεταρρυθμίσεις. Αλλά εδώ είναι που χρειαζόμαστε τους πιο θεμελιώδεις μελλοντικούς μετασχηματισμούς. Πρέπει να αναλάβουμε την ευθύνη για την οικοδόμηση της Ευρώπης του ατόμου, υποθέτοντας ότι το σχέδιο Ευρατόμ, επιπλέον, είναι μια από τις ιδρυτικές φιλοδοξίες των Συνθηκών του 1957 και οι προκλήσεις είναι μεγάλες, αλλά τις χρειαζόμαστε. Η Ευρώπη σήμερα, στα προβλήματα ανταγωνιστικότητας των τιμών, έχει πρόβλημα με τον παράγοντα εργασίας. Μέσα από τις μεταρρυθμίσεις μας, προσπαθούμε να ανταποκριθούμε σε αυτό. Αλλά δεδομένου του κοινωνικού μας μοντέλου, γνωρίζουμε ότι έχουμε όρια σε αυτό το σημείο. Έχουμε πρόβλημα με την ανταγωνιστικότητα των τιμών στην ενέργεια, γιατί έχουμε εξαρτήσεις και, σήμερα, δεν παράγουμε ορυκτές υδρογονάνθρακες. Όσο πιο γρήγορα κάνουμε τη μετάβαση, τόσο πιο γρήγορα θα ανακτήσουμε αυτήν την ανταγωνιστικότητα. Άρα, ναι, η ενέργεια χωρίς άνθρακα που παράγεται στην Ευρώπη είναι το κλειδί για τη συμφιλίωση του κλίματος, της κυριαρχίας και της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Και ως εκ τούτου, χρειαζόμαστε μια συνδυασμένη στρατηγική: ενεργειακή απόδοση, ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και ανάπτυξη πυρηνικής ενέργειας. Αυτό είναι που θα κάνει την Ευρώπη πραγματική ηλεκτρική ενέργεια. Και αυτό είναι το κλειδί.
Σήμερα, κάναμε λάθη τα τελευταία χρόνια, αρχίζοντας ήδη να κατακερματίζουμε την ευρωπαϊκή αγορά υδρογόνου ή ηλεκτρικής ενέργειας. Πρέπει να είμαστε απολύτως σε τεχνολογική ουδετερότητα. Βασικά, πρέπει να οικοδομήσουμε μια Ευρώπη ελεύθερης κυκλοφορίας ηλεκτρονίων χωρίς άνθρακα. Συγγνώμη που το λέω έτσι, αλλά αυτό ακριβώς πρέπει να γίνει. Δεν έχει σημασία αν παράγονται με ανανεώσιμες ή πυρηνική ενέργεια. Αν στο ευρωπαϊκό έδαφος ξέρουμε πώς να παράγουμε ηλεκτρόνια χωρίς άνθρακα, αυτό είναι ευτυχές, γιατί αποφεύγει το ηλεκτρόνιο άνθρακα και αποφεύγει αυτό που εισάγουμε. Χρειαζόμαστε λοιπόν τεχνολογική ουδετερότητα, πρέπει να αναλάβουμε την ευθύνη για την οικοδόμηση πολύ μεγαλύτερης ανανεώσιμης και πυρηνικής ικανότητας. Πρέπει να εδραιώσουμε αυτήν την πυρηνική συμμαχία που δημιουργήσαμε και η οποία συγκεντρώνει περίπου δεκαπέντε κράτη μέλη, να αναλάβουμε την ευθύνη για αυτήν την Ευρώπη του ατόμου και να επενδύσουμε σε ηλεκτρικές διασυνδέσεις στην Ευρώπη. Αυτό είναι το κλειδί. Ώστε σε όλη την Ευρώπη, οι κατασκευαστές, όπως και οι ιδιώτες, να μπορούν να συνάπτουν συμβάσεις που έχουν ορατότητα και διασφαλίζουν την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας που θα είναι χαμηλού κόστους, η οποία θα παράγεται σε ευρωπαϊκό έδαφος και η οποία θα είναι χωρίς άνθρακα.
Το άλλο στρατηγικό στοιχείο του τομέα στο οποίο ήθελα να επιστρέψω είναι η γεωργία. Το συζητήσαμε πολύ, λίγο αμυντικά, δεδομένου του θυμού που εκφράστηκε. Αλλά η οργή των αγροτών μας δεν ήταν οργή εναντίον της Ευρώπης, και το ξέρουν πολύ καλά, ιδιαίτερα στη Γαλλία, όπου η Ευρώπη σημαίνει σχεδόν 10 δισεκατομμύρια ευρώ σε επιδοτήσεις για τη γεωργία μας, όπου είναι η μόνη σχετική αγορά, εμείς που έχουμε επίσης γεωργία που είναι εξαγωγική δύναμη. Αυτός ο θυμός είναι ο θυμός ενάντια στις υπερβολικές ρυθμίσεις, την πολυπλοκότητα, τα παρεκκλίνοντα πρότυπα και την κακή εφαρμογή του ευρωπαϊκού και γαλλικού δικαίου. Άρα, υπάρχει μια πολύ μεγάλη προσπάθεια από τον Πρωθυπουργό, τους υπουργούς σχετικά με αυτό το θέμα για να οικοδομηθεί ένας οδικός χάρτης που - ήδη περισσότερα από τα ¾ έχουν εφαρμόσει - που είναι ένας χάρτης απλούστευσης και ο οποίος είναι ακριβώς ένας χάρτης υποστήριξης.
Αλλά η Ευρώπη είναι καίριας σημασίας στα γεωργικά ζητήματα, διότι και εκεί αποτελεί αντικείμενο βιομηχανικής πολιτικής και κυριαρχίας. Το είπα κατά την περίοδο του Covid. Ποιος θα ήταν αρκετά τρελός για να αναθέσει τη διατροφή του; Δεν έχουμε το δικαίωμα να επιτρέψουμε στους εθισμούς στα τρόφιμα να επικρατήσουν. Είχαμε ήδη μερικά. αρχίσαμε να τα επισκευάζουμε, ιδιαίτερα στις ζωικές πρωτεΐνες που ήταν μια παλιά μεταπολεμική γεωστρατηγική επιλογή, όπου την είχαμε αναθέσει με κάποιο τρόπο σε άλλες ηπείρους. Αλλά πρέπει οπωσδήποτε να συνεχίσουμε να εδραιώνουμε την επισιτιστική μας κυριαρχία.
Και είναι τρελό - όταν ακούω από τόσους συναδέλφους - ότι η γεωργία είναι κάθε φορά η μεταβλητή προσαρμογής στις εμπορικές συμβάσεις. Οχι ! Οχι ! Πρέπει να παράγουμε τα τρόφιμα μας, να συνεχίσουμε να εισάγουμε και να εξάγουμε, να το κάνουμε με ανοιχτό τρόπο, αλλά δεν χρειάζεται να εξαρτόμαστε. Την ημέρα που εξαρτάσαι πλήρως από τις φυτικές πρωτεΐνες, την ημέρα που εξαρτάσαι πλήρως από μέρος της διατροφής σου ως Ευρωπαίος, καλή τύχη. Έτσι, θα περάσουμε καλά αφού εξηγήσαμε ότι έχουμε αναδημιουργήσει την κυριαρχία στους ημιαγωγούς ή στους υπόλοιπους. Μπορείτε να φανταστείτε, θα πάμε μπροστά από τους συμπατριώτες μας και θα πούμε: τα κάναμε όλα καλά, απλώς πιστεύαμε ότι το φαγητό θα κυκλοφορούσε πάντα ελεύθερα. Υπάρχει και μια γεωπολιτική των τροφίμων. Και έτσι, η γεωργία είναι ζήτημα κυριαρχίας, απασχόλησης, παραγωγής.
Χρειαζόμαστε μια ισχυρή, απλουστευμένη ΚΓΠ, η οποία μειώνει την πολυπλοκότητα και τον διοικητικό φόρτο. Χρειαζόμαστε όμως για τη γεωργία μας όπως και για την αλιεία μας, να υποστηρίξουμε τις μεταβάσεις με βιώσιμο τρόπο, να υποστηρίξουμε την αλλαγή πρακτικών, την έξοδο από τα φυτοϋγειονομικά προϊόντα όπου υπάρχουν τεχνολογικές λύσεις, να ανανεώσουμε τους αλιευτικούς μας στόλους για απανθρακοποίηση, όπως κάναμε πρόσφατα για τα υπερπόντια εδάφη μας, αλλά πρέπει ξεκάθαρα να υπερασπιστούμε αυτόν τον τομέα και να υιοθετήσουμε μια πολιτική καλύτερης ενημέρωσης των καταναλωτών, υποστήριξης για την ακριβή διαχείριση του κλίματος και των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, αλλά και για την προστασία των παραγωγών μας από αθέμιτες πρακτικές και την προστασία τους με αληθινή ομοιογενή εφαρμογή στο ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτό απαιτούμε μέσω των ευρωπαϊκών αρχών υγείας και ελέγχου που αποφεύγουν τις αθέμιτες πρακτικές μεταξύ Ευρωπαίων και μιας πραγματικής ευρωπαϊκής τελωνειακής δύναμης που διασφαλίζει ότι τα προϊόντα που εισάγουμε και τα οποία μερικές φορές απλώς επισημαίνονται σε ένα λιμάνι και στη συνέχεια επιστρέφουν στην ευρωπαϊκή αγορά. διασφαλίζουμε ότι έχουν τους ίδιους κανόνες παραγωγής με εμάς όταν επιβάλλεται.
Αυτό είναι το κλειδί για μια φιλόδοξη βιομηχανική πολιτική.
Αυτό με οδηγεί στην τέταρτη πτυχή αυτού του συμφώνου ευημερίας: είναι η αναθεώρηση της εμπορικής μας πολιτικής. Και εδώ είναι που υπάρχει αναμφίβολα μια από τις πιο θεμελιώδεις αλλαγές παραδείγματος, στα μάτια μου. Διαφάνεια, ναι, αλλά με την υπεράσπιση των συμφερόντων μας και - όπως είπα - αυτό δεν μπορεί να λειτουργήσει εάν είμαστε οι μόνοι στον κόσμο που σεβόμαστε τους κανόνες του εμπορίου όπως γράφτηκαν πριν από 15 χρόνια. Εάν οι Κινέζοι και οι Αμερικανοί δεν τους σέβονται πλέον επιδοτώντας κρίσιμους τομείς, δεν μπορούμε να είμαστε οι μόνοι που θα το κάνουμε. Δεν θα δουλέψει. Και εκτός αυτού, δεν λειτουργεί. Και από αυτή την άποψη είμαστε επίσης πολύ αφελείς ή με πολύ αδύναμη κουλτούρα.
Έχουμε πραγματική μόχλευση. Είμαστε μια αγορά 450 εκατομμυρίων καταναλωτών. Είναι μια τεράστια δύναμη. Και ως εκ τούτου, πρέπει να προστατεύσουμε την υγεία μας εφαρμόζοντας αυστηρά τα πρότυπα υγείας μας. Πρέπει να προστατεύσουμε το κοινωνικό μας μοντέλο, συμπεριλαμβανομένων και των κοινωνικών μας προτύπων. Και πρέπει να προστατεύσουμε τις φιλοδοξίες μας για το κλίμα υπερασπιζόμενοι τα περιβαλλοντικά μας πρότυπα. Διαφορετικά, θα εφεύρουμε μια ήπειρο που περιορίζει υπερβολικά τους παραγωγούς στο έδαφός της και μέσω της εμπορικής της πολιτικής, αίρει τους περιορισμούς στα προϊόντα που εισάγει. Είναι καταπληκτικό. Θα γίνουμε μια καταναλωτική αγορά όπου δεν θα υπάρχουν πλέον παραγωγοί που να ανταποκρίνονται στους στόχους μας και που, μέσω των εξαρτήσεων που δημιουργούνται, θα αναγκάζονται να καταναλώνουν προϊόντα που δεν σέβονται τα πρότυπά μας. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Επομένως, εάν θέλουμε να είμαστε συνεπείς με τις φιλοδοξίες μας, πρέπει να αναπροσαρμόσουμε πολύ διεξοδικά την εμπορική μας πολιτική.
Ξεκινήσαμε να το κάνουμε: η CETA, την οποία συνάψαμε με τους Καναδούς, μέσω της δουλειάς που κάναμε, μέσω αυτού ακριβώς που έχουμε προσαρμόσει, είναι μια καλή συμφωνία. Το λέω γιατί δεν πρέπει να ενδώσουμε σε καμία δημαγωγία. Και με λυπεί αυτό που είδα, συμπεριλαμβανομένης της γαλλικής συζήτησης των τελευταίων εβδομάδων: δεν πρέπει να πέσουμε στην απόρριψη οποιασδήποτε εμπορικής συμφωνίας, γιατί εκεί, καλή τύχη, καλοδεχούμενη δημαγωγία! Όλοι όσοι μας λένε ότι το εμπόριο είναι κακό θα πάνε και θα εξηγήσουν σε όλους τους αγρότες μας ότι κερδίζουν με τη CETA εναντίον του Καναδά. Και γιατί κερδίζουμε στο CETA; Διότι ακριβώς, βάλαμε κατοπτρικές ρήτρες, γιατί ακριβώς είναι μια εμπορική συμφωνία νέας γενιάς που επιτρέπει στους παραγωγούς τυριών και γάλακτος μας να εξάγουν στον Καναδά, αλλά η οποία, όπου υπήρχαν διαφορετικά πρότυπα για το κρέας, απέφυγε την εισαγωγή ακριβώς αυτού του κρέατος. δεν σεβάστηκε τα ευρωπαϊκά πρότυπα.
Αλλά δεν είμαστε για το κλείσιμο. Το κλείσιμο θα μειωθεί για τους ευρωπαίους κατασκευαστές, αγρότες και παραγωγούς. Είμαστε υπέρ του θεμιτού ανταγωνισμού και συνεπώς μιας αναθεωρημένης εμπορικής πολιτικής, όπως κάναμε και πάλι με τη Νέα Ζηλανδία. Οι σύγχρονες και δίκαιου εμπορίου συμφωνίες είναι εκείνες στις οποίες η συμμόρφωση με τη Συμφωνία του Παρισιού για το κλίμα αποτελεί ουσιαστική ρήτρα, η οποία περιλαμβάνει ισχυρές ρήτρες σχετικά με τους όρους παραγωγής ορισμένων ευαίσθητων αγαθών, ιδίως γεωργικών. Πράγμα που είναι όλη η διαφορά, ιδίως με το σχέδιο συμφωνίας της Mercosur παλιάς γενιάς, όπως έχει διαπραγματευτεί μέχρι στιγμής.
Πρέπει να συστηματοποιήσουμε τη χρήση μέσων θεμιτού ανταγωνισμού. Πρέπει να συμπεριλάβουμε αντικατοπτρικές ρήτρες στις εμπορικές μας συμφωνίες. Πρέπει να ξεκινήσουμε μια σημαντική στρατηγική αμοιβαιότητας για να επιβάλουμε αντικατοπτριστικά μέτρα στα νέα ευρωπαϊκά πρότυπα και να αναθεωρήσουμε τα υπάρχοντα πρότυπα. Με αυτόν τον τρόπο, πρέπει επίσης να επιδεικνύουμε το αποτύπωμα άνθρακα των προϊόντων, ώστε να είναι γνωστά στους καταναλωτές, οι οποίοι στη συνέχεια θα συνειδητοποιήσουν ότι το Made in Europe είναι σχεδόν πάντα καλύτερο για τον πλανήτη. Και ας είμαστε ξεκάθαροι, εάν ένα αγαθό δεν πληροί βασικά πρότυπα, τότε δεν πρέπει να του επιτρέπεται να εισέλθει στο έδαφος της ΕΕ σαν να μην είχε συμβεί τίποτα.
Σαφείς κανόνες, σαφής έλεγχος και με κοινές τελωνειακές δυνάμεις. Αυτή είναι η εμπορική πολιτική που είναι η μόνη αξιόπιστη και που και εδώ αποτελεί κατά κάποιο τρόπο δίκαιη προστασία των συνόρων μας και των παραγωγών μας για να μην υποκύψουμε, διαφορετικά, στην αποβιομηχάνιση. Ο φόρος στα σύνορα άνθρακα είναι ένα εργαλείο που ανοίγει το δρόμο και πρέπει να τον επεκτείνουμε, να τον ολοκληρώσουμε, να τον βελτιώσουμε ώστε να μην μπορεί να παρακαμφθεί και να επηρεάσει τα μεταποιημένα προϊόντα.
Τέλος, πρέπει να ενισχύσουμε τα μέσα οικονομικής μας ασφάλειας. Αυτό συζήτησα μαζί με τον πρωθυπουργό RUTTE στη Χάγη, δηλαδή την ασφάλεια των θέσεων εργασίας μας, των επιχειρήσεων μας, της δημιουργίας μας. Καλύτερη προστασία της βιομηχανικής και πνευματικής ιδιοκτησίας μας, καλύτερο φιλτράρισμα εξωευρωπαϊκών επενδύσεων σε ευαίσθητους τομείς, καλύτερη προστασία από φυσικές επιθέσεις, για παράδειγμα, από τα υποβρύχια καλώδια και τις τηλεπικοινωνίες μας, ή επίσης από τους ευρωπαϊκούς δορυφορικούς αστερισμούς μας όπως το GALILEO, το COPERNICUS ή το αύριο IRIS. Η οικονομική ασφάλεια βρίσκεται επίσης στο επίκεντρο αυτής της εμπορικής στρατηγικής.
Ο πέμπτος πυλώνας αυτής της κοινής ευημερίας είναι η μάχη για την καινοτομία και την έρευνα. Πράγματι, πρέπει πάνω απ' όλα να έχουμε μια εμμονή που είναι αυτή της παραγωγικότητας. Και για αυτό, πρέπει να είστε μια μεγάλη δύναμη καινοτομίας και έρευνας.
Έτσι, για πολλές από τις χώρες μας -μιλώ σε αυτόν τον τόπο γνώσης- είμαστε ήδη μια τέτοια δύναμη, αλλά πρέπει να εκπαιδεύσουμε ακόμη περισσότερα ταλέντα, πρέπει πάνω απ' όλα να τα κρατήσουμε στα εργαστήριά μας, στα πανεπιστήμιά μας, στα μεγάλα μας κέντρα και να προσελκύσουμε άλλους . Και πρέπει να δούμε, από αυτή την άποψη, οι κίνδυνοι υπάρχουν, ο αμερικανικός ανταγωνισμός, αλλά και ο ασιατικός ανταγωνισμός υπάρχει.
Για να γίνει αυτό, πρέπει να επιβεβαιώσουμε εκ νέου τον στόχο του 3% του ευρωπαϊκού ΑΕΠ να αφιερωθεί στην έρευνα. Έχει προτεραιότητα. Εμείς, οι Γάλλοι, έχουμε επανεπενδύσει, αλλά πρέπει να συνεχίσουμε την προσπάθεια, σε επίπεδο δημόσιας χρηματοδότησης, αλλά κυρίως ιδιωτικής χρηματοδότησης, με πρόσθετη έρευνα συνεργασίας. Αλλά παντού στην Ευρώπη, πρέπει τώρα να εδραιωθούμε και να δείξουμε ότι είναι βασικό στοιχείο αυτού του συμφώνου ευημερίας. Το πρόγραμμα Horizon Europe, το οποίο οι ερευνητές μας γνωρίζουν καλά, πρέπει να ενισχυθεί εστιάζοντας στα πιο αποτελεσματικά προγράμματα, ιδίως στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας.
Η αλλαγή του παραδείγματος σε αυτόν τον τομέα σημαίνει επίσης να τολμάς να πάρεις ρίσκα ξανά. Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Καινοτομίας κατέστησε δυνατή την επίτευξη νέων ορόσημων τα τελευταία χρόνια, αλλά πρέπει να προχωρήσουμε πολύ περισσότερο στις ανατρεπτικές καινοτομίες. Και πρέπει να αναλάβουμε την ευθύνη να φτάσουμε μέχρι αυτή την ευρωπαϊκή DARPA με την οποία δεν είμαστε ακόμη πλήρως εξοπλισμένοι, αλλά με τις καλύτερες επιστημονικές ομάδες σε κάθε κλάδο - αναλαμβάνοντας κινδύνους, και επομένως, απώλειες κεφαλαίων όταν τα έργα δεν λειτουργούν , γιατί αυτό είναι το κλειδί για τα ανατρεπτικά ερευνητικά έργα - λοιπόν, να υποθέσουμε ότι είναι μια ήπειρος που επενδύει στην ανατρεπτική καινοτομία και στην πιο προηγμένη θεμελιώδη έρευνα. Μέσω αυτών των ανακαλύψεων, στην πραγματικότητα, οι κβαντικοί υπολογιστές, τα υλικά του αύριο, τα ηλεκτρονικά τσιπ, οι μπαταρίες χαμηλής κατανάλωσης θα μπορέσουν να επανατοποθετήσουν την Ευρώπη στον γεωπολιτικό χάρτη της ανάπτυξης. Και είτε πρόκειται για την απελευθέρωση φυτοϋγειονομικών προϊόντων, είτε πρόκειται ακριβώς για την ανταπόκριση σε αυτόν τον στόχο της υγείας και συνεπώς για τη σύνδεση του περιβάλλοντος της ανθρώπινης υγείας, είτε για την παροχή πραγματικής απάντησης με ένα ευρωπαϊκό ερευνητικό και επενδυτικό σχέδιο για θεραπείες κατά του καρκίνου, Νόσος Αλτσχάιμερ και νευροεκφυλιστικές ασθένειες ή σπάνιες και ορφανές ασθένειες, η Ευρώπη είναι η σωστή κλίμακα σε αυτά τα κύρια θέματα έρευνας, επανεπένδυσης και κοινών προγραμμάτων.
Χρειαζόμαστε λοιπόν σαφείς και φιλόδοξους στόχους και το κλειδί είναι η εκπαίδευση και η ικανότητα να διατηρήσουμε και να προσελκύσουμε τα ταλέντα μας. Έχω μιλήσει πολύ για σπάνιους πόρους, κρίσιμα υλικά, αλλά αναμφίβολα αύριο ακόμη περισσότερο από σήμερα, ο πιο σπάνιος πόρος είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο, τα ταλέντα. Και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αυτή η πολιτική κατάρτισης, έρευνας και τριτοβάθμιας εκπαίδευσης είναι απολύτως καθοριστική για την Ευρώπη μας.
Πρέπει προφανώς επίσης να συνοδεύεται από μια πολιτική ανάπτυξης και ανάπτυξης των νεοφυών επιχειρήσεων μας, με αυτό που έχουμε ξεκινήσει να λανσάρουμε, με την Scale-up Europe, το ταλέντο, το κεφάλαιο να είναι ακριβώς μια ήπειρος καινοτομίας.
Και η τελευταία προϋπόθεση αυτού του συμφώνου ευημερίας είναι ακριβώς η δυνατότητα επένδυσης -συγγνώμη που το λέμε έτσι- χρήματα. Ναι, σήμερα στην Ευρώπη έχουμε κανόνες παιχνιδιού που δεν είναι πλέον κατάλληλοι γιατί αν πάρουμε την άμυνα και την ασφάλεια, την τεχνητή νοημοσύνη, την απαλλαγή των οικονομιών μας από τον άνθρακα και την καθαρή τεχνολογία, έχουμε έναν τοίχο «επενδύσεων».
Άρα όλα τα στοιχεία αρθρώθηκαν σύμφωνα με τα δημοσιεύματα. Τέλος, διάβασα όλες τις εκθέσεις, κοιτάζω τι γράφει ο κ. LETTA, ο κ. DRAGHI, τι μπόρεσε να γράψει η επιτροπή, υπάρχει συναίνεση. Όλοι λένε: είναι μεταξύ 650 και 1.000 δισεκατομμυρίων ετησίως περισσότερο. Αυτά είναι πολλά και δεν μπορούμε να αναβάλουμε αυτή την επένδυση. Γιατί δεν μπορούμε να αναβάλουμε την ασφάλειά μας για αύριο. Δεν πρόκειται να κλάψουμε για το χυμένο γάλα. Δεν μπορούμε να αναβάλλουμε αυτές τις επενδύσεις για αύριο γιατί γίνονται τώρα και λαμβάνονται επενδυτικές αποφάσεις εκεί ή όχι. Έτσι, είναι τώρα, στη δεκαετία που πρέπει να κάνουμε αυτή τη μαζική επένδυση - και είμαστε πίσω από τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Κίνα.
Άρα, αυτή η τεράστια επένδυση πρέπει με κάποιο τρόπο να περιλαμβάνει επίσης μια αλλαγή παραδείγματος στους συλλογικούς μας κανόνες.
Υπάρχει ένα πρώτο πράγμα που μου φαίνεται ξεπερασμένο: δεν μπορούμε να έχουμε μια νομισματική πολιτική με μοναδικό στόχο τον στόχο για τον πληθωρισμό, επιπλέον σε ένα οικονομικό περιβάλλον όπου η απαλλαγή από τον άνθρακα είναι παράγοντας αύξησης των διαρθρωτικών τιμών. Πρέπει να άρουμε τη θεωρητική και πολιτική συζήτηση σχετικά με τον τρόπο ενσωμάτωσης στους στόχους της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας τουλάχιστον ενός αναπτυξιακού στόχου, ή ακόμη και ενός στόχου απαλλαγής από τις ανθρακούχες εκπομπές, σε κάθε περίπτωση έναν στόχο για το κλίμα για τις οικονομίες μας. Είναι απολύτως απαραίτητο.
Το δεύτερο είναι ότι προφανώς πρέπει να αυξήσουμε τις κοινές μας επενδυτικές δυνατότητες. Χρειάζεται, όπως είπα, να επενδύουμε αρκετές εκατοντάδες δισεκατομμύρια ευρώ περισσότερα ετησίως. Έτσι, η απάντηση που είχαμε, μεταξύ των Ευρωπαίων τα τελευταία χρόνια, ήταν να παρέχουμε εθνικές ευελιξίες: κρατική βοήθεια. Αυτή δεν είναι μια βιώσιμη απάντηση γιατί κατακερματίζει την ενιαία αγορά. Είναι αντιφατικό με αυτό που σας είπα προηγουμένως. Χρειαζόμαστε κοινή ικανότητα και, επομένως, χρειαζόμαστε και πάλι ένα κοινό επενδυτικό σοκ, ένα μεγάλο συλλογικό δημοσιονομικό επενδυτικό σχέδιο. Είναι επιδοτήσεις που χρειαζόμαστε.
Οπότε, δεν θέλω να προκαταλάβω τα πράγματα εδώ και θέλω να συμφωνηθούν με όλους τους συνεργάτες μας. Είναι αυτή μια κοινή δανειοληπτική ικανότητα; Χρησιμοποιεί μηχανισμούς που υπάρχουν σήμερα, ευρωπαϊκούς μηχανισμούς σταθερότητας ή άλλους; Αλλά τελικά, πρέπει να επιτύχουμε να διπλασιάσουμε την ικανότητα χρηματοοικονομικής δράσης της Ευρώπης μας, τουλάχιστον να την διπλασιάσουμε σε δημοσιονομικούς όρους. Χρειαζόμαστε αυτό το σοκ στις δημόσιες επενδύσεις για να επενδύσουμε δημόσιο χρήμα σε αυτούς τους τομείς, κάτι που θα απαιτήσει να ανοίξει εκ νέου το πολύ λεπτό ζήτημα των ιδίων πόρων της Ένωσης. Είμαι υπέρ του και πιστεύω ότι πρέπει να έχουμε επιπλέον ίδιους πόρους χωρίς να επιβαρύνουμε ποτέ τους ευρωπαίους πολίτες: φόρος άνθρακα στα σύνορα, έσοδα από το ευρωπαϊκό σύστημα εμπορίας άνθρακα, φορολόγηση των χρηματοοικονομικών συναλλαγών όπως κάνει η Γαλλία, φορολογία των κερδών των πολυεθνικών όπου βρίσκονται. όντως κατασκεύασε και χρησιμοποιεί πόρους από το ETIAS, τον φόρο που καταβάλλουν οι πολίτες τρίτων χωρών όταν εισέρχονται στο έδαφος της Ένωσης. Υπάρχουν πολλοί ίδιοι πόροι, που δεν επηρεάζουν τους ευρωπαίους υπηκόους, οι οποίοι πρόκειται να χρησιμοποιηθούν για αυτόν τον προϋπολογισμό.
Και μετά, πέρα από τη νομισματική πολιτική, πέρα από την κοινή μας δημοσιονομική πολιτική που πρέπει να είναι πολύ πιο φιλόδοξη και ισχυρή μέσω αυτού του πρόσθετου σχεδίου 1.000 δισεκατομμυρίων, πρέπει να κινητοποιήσουμε περαιτέρω τις ιδιωτικές επενδύσεις και τις δυνατότητες χρηματοδότησής μας. Κάθε χρόνο, η Ευρώπη μας έχει δύο βασικά σφάλματα. Θα έλεγα ακόμη και 3.
Το πρώτο είναι ότι εξοικονομεί πολλά. Συσσωρεύουμε οικονομίες. Είμαστε μια πολύ πλούσια ήπειρος, έχουμε πολύ ανταγωνιστικούς παίκτες. Επειδή όμως το σύστημα κεφαλαιαγοράς μας δεν είναι ενσωματωμένο, αυτές οι αποταμιεύσεις δεν πηγαίνουν στους κατάλληλους τομείς και τόπους. Πρώτο λάθος.
Δεύτερο ελάττωμα: δεν παίρνουμε αρκετό ρίσκο. Επειδή έχουμε μια οικονομία που είναι πολύ ενδιάμεση, το 75% περνά από τράπεζες και ασφαλιστικές εταιρείες και έχουμε θέσει κανόνες για αυτές που δεν τους επιτρέπουν να βασίζονται σε ίδια κεφάλαια και κινδύνους.
Τρίτο ελάττωμα: κάθε χρόνο, οι αποταμιεύσεις μας, ύψους περίπου 300 δισεκατομμυρίων ευρώ ετησίως, πηγαίνουν για τη χρηματοδότηση των Αμερικανών. Σε κάθε περίπτωση, οι μη Ευρωπαίοι και κυρίως οι Αμερικανοί, είτε πρόκειται για ομόλογα του δημοσίου είτε για κεφαλαιακό κίνδυνο. Είναι μια παρέκκλιση. Και επομένως, πρέπει να ανταποκριθούμε σε αυτές τις 3 παρεκτροπές, έχοντας μια πραγματική αγορά αποταμίευσης και επενδύσεων, δηλαδή να καταφέρουμε να δημιουργήσουμε τα στοιχεία της αλληλεγγύης ώστε να λειτουργεί, να επενδύουν τα κεφάλαιά μας, να κυκλοφορούν όλοι οι παράγοντες της κεφαλαιαγοράς μας. αποταμιεύσεις ώστε να κατανεμηθούν καλά στην οικονομία μας.
Προσπαθούμε, λοιπόν, να προχωρήσουμε. Ξεκινήσαμε. Και νομίζω ότι πρέπει να δώσουμε στον εαυτό μας 12 μήνες, όχι περισσότερους, γιατί το υποσχόμαστε εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Και μέσα σε 12 μήνες, καταφέρνουμε να οικοδομήσουμε ένα σύστημα με ενιαία εποπτεία, κοινούς κανόνες πτώχευσης και στοιχεία φορολογικής σύγκλισης για να οικοδομήσουμε ένα σύστημα αρκετά συγκρίσιμο με αυτό που κάναμε για την τραπεζική εποπτεία. Είτε, όπως προτείνουν ορισμένοι, είναι ίσως απαραίτητο να σχεδιάσουμε ένα σύστημα όπως κάναμε για τον ανταγωνισμό, το οποίο μας επιτρέπει να έχουμε πιο ευέλικτα συστήματα επίκλησης, αλλά που μας επιτρέπει να έχουμε ένωση και σε κάθε περίπτωση να δημιουργούμε κίνηση. Δεν θέλω να προκαταλάβω την τεχνική λύση, αλλά πρέπει να δημιουργήσουμε αυτήν την ουσιαστική ένωση για να μπορέσουμε να κυκλοφορήσουμε το κεφάλαιο.
Το δεύτερο, πρέπει και εδώ να αναθεωρήσουμε την αίτηση καθώς είναι από Βασιλεία και Φερεγγυότητα. Δεν μπορούμε να είμαστε ο μόνος οικονομικός χώρος στον κόσμο που το εφαρμόζει. Οι Αμερικανοί, που ήταν η πηγή της οικονομικής κρίσης του 2008-2010, επέλεξαν να μην το εφαρμόσουν στους ηθοποιούς τους. Δεν είμαι υπέρ της κατάργησης των πάντων, δεν είμαι υπέρ της ανακάλυψης μιας κουλτούρας οικονομικής ανευθυνότητας. Είμαι απλώς υπέρ της επαναφοράς μιας κουλτούρας κινδύνου στη διαχείριση των αποταμιεύσεών μας. Εάν δεν υπάρχει κουλτούρα κινδύνου, δεν μπορεί να υπάρξει επένδυση στην έρευνα, στην καινοτομία, στις νεοφυείς επιχειρήσεις, στις εταιρείες μας. Και μετά, είμαι υπέρ της εγκατάστασης και εδώ προϊόντων, ευρωπαϊκών λύσεων ώστε οι αποταμιεύσεις μας να διατεθούν για τη χρηματοδότηση της οικονομίας μας. Μια αληθινή ενιαία αγορά, μια ένωση αποταμιεύσεων και επενδύσεων, χαλάρωση κανόνων που διώχνουν τους κινδύνους και ευρωπαϊκά προϊόντα που μας επιτρέπουν να αποφύγουμε αυτή τη φυγή
Καταλάβατε, αυτό που σχεδιάζω εδώ είναι πραγματικά ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, ευημερίας που απαιτεί απλοποίηση: υποθέτοντας μια τεράστια βιομηχανική πολιτική απαλλαγής από τον άνθρακα, μια βαθιά αλλαγή στη βιομηχανική, ανταγωνιστική και εμπορική πολιτική μας, πάνω από όλα φιλόδοξη πολιτική έρευνας για την καινοτομία και αυτή η αλλαγή στο νομισματικό, δημοσιονομικό και χρηματοοικονομικό μας παράδειγμα.
Λοιπόν, για να καταλήξουμε, γιατί να τα κάνουμε όλα αυτά; Είπα στην αρχή ότι η Ευρώπη μας μπορεί να πεθάνει. Μπορεί να πεθάνει αν δεν διατηρήσει τα όριά της. Δεν ξέρει πώς να ανταποκριθεί σε εξωτερικούς κινδύνους όσον αφορά την ασφάλεια. Μπορεί να πεθάνει αν αρχίσει να εξαρτάται από άλλους. Δεν μπορεί να παράγει για να δημιουργήσει τον πλούτο της και να αναδιανείμει. Είναι όμως σε μια στιγμή που μπορεί να πεθάνει μόνη της. Γιατί ανακαλύπτουμε ξανά μια εποχή που γνώριζε η Ευρώπη μας. Ο Peter SLOTERDIJK το περιγράφει πολύ καλά στα συνέδρια που δίνει στο Collège de France, με αυτή την ελαφρώς ειρωνική απαισιοδοξία που τον γνωρίζουμε, λέγοντας ότι βρίσκουμε αυτές τις στιγμές που η Ευρώπη σκέφτεται την παρακμή της, αμφιβάλλει για τον εαυτό της.
Για άλλη μια φορά, η Ευρώπη μας δεν αγαπά τον εαυτό της. Όταν βλέπουμε όλα όσα έχει κάνει και τι της χρωστάμε, είναι περίεργο, αλλά έτσι είναι. Θα ήταν πολύ καιρό εδώ για να πούμε ότι υπάρχει στην πραγματικότητα στην Ευρώπη μας, διαρθρωτικά, πάντα αυτή η αμφιβολία για τον εαυτό της. Είμαστε η ήπειρος, ο πολιτισμός που αναμφίβολα επινόησε την αμφιβολία και την αμφισβήτηση του εαυτού, την κουλτούρα της εξομολόγησης και πιστεύω ότι θα επιστρέψει σε αυτό ο ίδιος στα συνέδριά του. Και βρισκόμαστε επίσης αντιμέτωποι με αμφιβολίες επειδή η δημοκρατία μας διαταράσσεται, όπως είπα νωρίτερα σε αυτούς τους κανόνες, επειδή η δημογραφική μας παρακμή προκαλεί πολύ βαθιά ανησυχία. Επομένως, ο κίνδυνος για την Ευρώπη μας θα ήταν, κατά κάποιο τρόπο, να συνηθίσει αυτή την υποτίμηση.
*
* *
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αυτό που θέλω να σας προτείνω σήμερα, κατά κάποιο τρόπο την υπόσχεση που θα ήθελα να επισφραγίσω, είναι να προσπαθήσουμε ακόμα να υπερασπιστούμε αυτόν τον ευρωπαϊκό ανθρωπισμό που μας ενώνει. Αν θέλουμε να προστατεύσουμε τα σύνορά μας, αν θέλουμε να παραμείνουμε μια ισχυρή ήπειρος που παράγει και δημιουργεί, είναι ακόμα γιατί δεν είμαστε σαν τους άλλους. Δεν πρέπει ποτέ να το ξεχνάμε. Δεν είμαστε σαν τους άλλους. Ο CAMUS είχε αυτή την υπέροχη φράση στα «Γράμματα σε έναν Γερμανό φίλο»: «Η Ευρώπη μας είναι μια κοινή περιπέτεια που συνεχίζουμε να κάνουμε παρά εσάς στον άνεμο της ευφυΐας». Αυτή είναι η Ευρώπη. Είναι μια περιπέτεια που συνεχίζουμε να κάνουμε, παρά όλους όσους αμφιβάλλουν, στον άνεμο της ευφυΐας. Τι σημαίνει ? Αυτό σημαίνει ότι το να είσαι Ευρωπαίος δεν σημαίνει απλώς να ζεις σε μια χώρα, από τη Βαλτική στη Μεσόγειο ή από τον Ατλαντικό έως τη Μαύρη Θάλασσα. Είναι η υπεράσπιση μιας συγκεκριμένης ιδέας για τον άνθρωπο που τοποθετεί το ελεύθερο, λογικό και φωτισμένο άτομο πάνω από όλα. Και είναι να πούμε ότι από το Παρίσι στη Βαρσοβία και από τη Λισαβόνα μέχρι την Οδησσό, έχουμε μια μοναδική σχέση με την ελευθερία και τη δικαιοσύνη. Πάντα επιλέγαμε να βάζουμε τον Άνθρωπο με τη γενική έννοια, πάνω από όλα. Και από την Αναγέννηση μέχρι τον Διαφωτισμό μέχρι το τέλος του ολοκληρωτισμού, αυτό αποτελούσε την Ευρώπη.
Είναι η διαρκώς επαναλαμβανόμενη επιλογή που μας διαφοροποιεί από τους άλλους. Δεν είναι μια αφελής επιλογή που συνίσταται στην ανάθεση της ζωής μας σε μεγάλους βιομηχανικούς παίκτες με το πρόσχημα ότι είναι πολύ δυνατοί. Αυτό δεν συνάδει με την ευρωπαϊκή επιλογή και τον ευρωπαϊκό ανθρωπισμό. Είναι μια επιλογή που αρνείται να αναθέσει τη ζωή μας σε εξουσίες κρατικού ελέγχου που δεν σέβονται την ελευθερία του λογικού ατόμου. Είναι μια εμπιστοσύνη στο ελεύθερο άτομο, προικισμένη με λογική. Είναι εμπιστοσύνη στη γνώση, την ελευθερία, τον πολιτισμό. Είναι μια διαρκής ένταση μεταξύ παράδοσης και μονιμότητας και νεωτερικότητας. Είναι μια ανισορροπία, το να είμαστε Ευρωπαίοι, και αυτό πρέπει να υπερασπιστούμε. Αυτός ο ανθρωπισμός που είναι τόσο εύθραυστος, αλλά που μας ξεχωρίζει από τους άλλους. Και εδώ θέλω να επικαλεστώ ότι αυτό συμβαίνει τώρα. Πρέπει να το υπερασπιστούμε γιατί, όπως είπα, η φιλελεύθερη δημοκρατία δεν είναι δεδομένη. Το λέω αυτήν την πολύ σημαντική ημέρα και έχω μια σκέψη για τους Πορτογάλους φίλους μας, 50 χρόνια μετά την επανάσταση των Γαρυφάλλων.
Η ελευθερία κατακτάται. Παντού στην ήπειρό μας, χτίστηκε μέσα από μάχες, ακόμη και μέχρι τις αρχές αυτού του αιώνα. Ας μην ξεχνάμε ποτέ, δεν είναι δεδομένο. Απαγορεύει να παραμένεις τεμπέλης. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να συνεχίσουμε να υπερασπιζόμαστε αυτό που συνιστά κράτος δικαίου: τη διάκριση των εξουσιών, τα δικαιώματα των αντιπολιτεύσεων και των μειονοτήτων, την ανεξάρτητη δικαιοσύνη, τον ελεύθερο τύπο, τα αυτόνομα πανεπιστήμια και την ακαδημαϊκή ελευθερία. Αρνείται σε πάρα πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο υπερασπίζομαι εδώ τις δημοσιονομικές προϋποθέσεις που συνδέονται με το κράτος δικαίου κατά την πληρωμή των πόρων της Ένωσης. Και πρέπει να το ενισχύσουμε περαιτέρω με διαδικασίες αναφοράς και επιβολής κυρώσεων όταν υπάρχουν σοβαρές παραβιάσεις. Η Ευρώπη δεν είναι ένα παράθυρο στο οποίο συμφωνούμε, κατά κάποιο τρόπο, να επιλέξουμε τις αρχές.
Αυτός είναι επίσης ο λόγος για τον οποίο πρέπει να ενισχύσουμε την ικανότητά μας να καταπολεμούμε τις παρεμβάσεις και την προπαγάνδα, ιδιαίτερα σε αυτές τις εκλογικές περιόδους. Οι Τσέχοι φίλοι μας το βίωσαν, οι Βέλγοι φίλοι μας το κατήγγειλαν, αλλά σήμερα έχουμε μια επιστροφή στο έδαφός μας από τηλεοπτικά κανάλια, κοινωνικά δίκτυα, με τη χρήση μιας μορφής αφέλειας των κανόνων μας που έγιναν για ηθοποιούς που σεβάστηκαν, σε ορισμένα τρόπο, δημοκρατική ευγένεια. Αλλά υπάρχει μια επιστροφή της προπαγάνδας, των ψευδών πληροφοριών που ταρακουνούν τις φιλελεύθερες δημοκρατίες μας και υποστηρίζουν ένα άλλο μοντέλο. Σε αυτό το θέμα, πρέπει να πολεμήσουμε εναντίον τους, να επιβάλουμε πλήρη διαφάνεια και κυρίως να απαγορεύσουμε αυτό το περιεχόμενο όταν αποσταθεροποιεί τις εκλογές. Ωστόσο, υπάρχει κάθε λόγος να είμαστε αισιόδοξοι. Όταν βλέπουμε την Πολωνία, η οποία, μόλις πριν από λίγους μήνες, όταν κάποιοι μας έλεγαν ότι όλα είχαν αποφασιστεί, όχι μόνο γνώρισε τη μεγαλύτερη συμμετοχή στην ιστορία της σε μια δημοκρατική ψηφοφορία, αλλά και πάλι επέλεξε ένα κόμμα που είναι και πατριωτικό και υπερασπίζεται τη φιλελεύθερη δημοκρατία . Και έτσι, πρέπει να διεξάγουμε αυτόν τον αγώνα για φιλελεύθερη δημοκρατία, για πολιτικό άνοιγμα παντού στο ευρωπαϊκό έδαφος και να προσπαθήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερο να τον εξευρωπαϊσμοποιήσουμε. Δεν θέλω να είμαι πια εδώ. Κατά τα συμπεράσματα της Διάσκεψης για το Μέλλον της Ευρώπης, υπερασπίστηκα τη συμμετοχή των πολιτών, τα πάνελ πολιτών, την πρωτοβουλία των ευρωπαίων πολιτών, τα ευρωπαϊκά δημοψηφίσματα. Πιστεύω ότι πρέπει να αναπτύξουμε αυτές τις πρωτοβουλίες μεταξύ των Ευρωπαίων και είναι απαραίτητες για να δώσουμε περισσότερο σθένος σε μια ευρωπαϊκή διαδήλωση. Και επίσης επιτρέψτε αυτές τις διεθνικές λίστες που είναι απλώς η δυνατότητα να γίνει, την ώρα των ευρωεκλογών, μια πραγματική ευρωπαϊκή δημοκρατική συζήτηση. Δείτε τις εκλογές που έχουμε σήμερα, όλες είναι εθνικές εκλογές. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Επειδή δεν έχουμε κατάλογο σε ευρωπαϊκό έδαφος. Αυτή η ιδέα, προς το παρόν, δεν προκάλεσε, αν μπορώ να το πω, την ομοφωνία, για να είμαι σεμνή, των εταίρων μας. Αλλά το κλειδί είναι ότι δεν μπορούμε να έχουμε μια ήπειρο, όργανα που αποφασίζουν όλο και περισσότερο, με δημοκρατική συμμετοχή που παραμένει στο επίπεδο του 1979. Χρειαζόμαστε επίσης θράσος για περισσότερη ευρωπαϊκή δημοκρατία και θα συνοδεύεται επίσης από αναθεωρημένους κανόνες. Και εδώ, υπάρχει μια πολύ ισχυρή γαλλογερμανική συμφωνία για μετάβαση στην ειδική πλειοψηφία σε θέματα εξωτερικής πολιτικής και φορολογίας, αυτό είναι μέρος των ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων, ακόμα κι αν θα έπρεπε να προχωρήσουμε πολύ περισσότερο σε αυτό το θέμα, αλλά δεν θα σε βαραίνουν σήμερα.
Πάνω απ' όλα, όπως είπα, η υπεράσπιση αυτού του ευρωπαϊκού ουμανισμού σημαίνει ότι πέρα από τους θεσμούς μας, αυτή η φιλελεύθερη δημοκρατία την οποία εκτιμούμε, την οποία πρέπει να υπερασπιστούμε και να ενισχύσουμε. Είναι η σφυρηλάτηση των πολιτών μέσω της γνώσης, του πολιτισμού και της επιστήμης που διακυβεύεται στην Ευρώπη μας. Το να είσαι Ευρωπαίος σημαίνει ότι δεν υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό, στην πραγματικότητα, από το να είσαι ελεύθερο άτομο, προικισμένο με λογική και ποιος ξέρει. Και σε μια εποχή που βλέπουμε να επανεμφανίζονται ο σκεπτικισμός, η συνωμοσία, οι αμφιβολίες για την επιστήμη και την αυθεντία του επιστημονικού λόγου, έχουμε την ευθύνη ως Ευρωπαίοι να τον υπερασπιστούμε, να τον διδάξουμε, να υπερασπιστούμε επίσης μια ελεύθερη και ανοιχτή επιστήμη, να μοιραστούμε . Θα ηγήσουμε αυτόν τον αγώνα διεθνώς, αλλά πρέπει επίσης να ενισχύσουμε τα μέσα. Πριν από 7 χρόνια, πρότεινα πανεπιστημιακές συμμαχίες, πάνω από πενήντα δημιουργήθηκαν χάρη σε προέδρους πανεπιστημίων, φοιτητές και καθηγητές, και θέλω να σας ευχαριστήσω για αυτούς. Καθιστά δυνατή τη δομή της κυκλοφορίας της γνώσης και των ανταλλαγών. Πρέπει να περάσουμε σε ένα δεύτερο στάδιο: να παγιώσουμε τη χρηματοδότηση, αλλά να ενισχύσουμε την ενσωμάτωσή τους και να προχωρήσουμε προς πλήρως κοινά ευρωπαϊκά διπλώματα. Η ευρωπαϊκή αριστεία έγκειται επίσης στην τεχνογνωσία. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να δεκαπλασιάσουμε το Erasmus για θέσεις μαθητείας και επαγγελματικής κατάρτισης με στόχο τουλάχιστον το 15% των μαθητευομένων στην ευρωπαϊκή κινητικότητα έως το 2030.
Επίσης, μετάδοση, μέσω της δημιουργίας συμμαχιών ευρωπαϊκών μουσείων και συμμαχιών ευρωπαϊκών βιβλιοθηκών για τη διευκόλυνση των συνεργασιών, την ενθάρρυνση της ψηφιοποίησης, τη βελτίωση της κυκλοφορίας και την πρόσβαση σε έργα και βιβλία στην Ευρώπη. Η μετάδοση αυτού του ευρωπαϊκού πνεύματος σημαίνει επίσης τη διάδοση μιας κοινής φαντασίας. Και ως εκ τούτου, ελπίζω ότι θα κάνουμε την ARTE, την κορυφαία ευρωπαϊκή οπτικοακουστική πλατφόρμα, την πλατφόρμα για όλους τους Ευρωπαίους, η οποία μπορεί να προσφέρει ακόμη περισσότερο από σήμερα ποιοτικό περιεχόμενο που διανέμεται σε όλες τις γλώσσες σε όλη την Ευρώπη. Να προωθήσουμε τον πλούτο της ευρωπαϊκής πολιτιστικής μας κληρονομιάς, να προωθήσουμε την εκμάθηση ευρωπαϊκών γλωσσών και να υπερασπιστούμε το μοντέλο μας προστασίας των πνευματικών δικαιωμάτων και χρηματοδότησης της καλλιτεχνικής δημιουργίας, όπως έχουμε εδραιώσει τα τελευταία χρόνια. Η μετάδοση του ευρωπαϊκού πνεύματος στις νεότερες γενιές σημαίνει επίσης ότι τους δίνεται η ευκαιρία να βιώσουν την ήπειρό μας με ευαισθησία, δηλαδή να ταξιδέψουν και να ανταλλάξουν. Έτσι, πέρα από το Erasmus και το Erasmus της μάθησης, με πολύ συγκεκριμένο τρόπο, όπως πολύ καλά τόνισε ο Enrico LETTA στην έκθεσή του, είναι να μπορείς να ταξιδεύεις με τρένο παντού στην Ευρώπη. Οι πρωτεύουσές μας δεν έχουν συνδεθεί ακόμα σωστά. Το Interrail Pass είναι επιτυχημένο. Πρέπει τώρα να στηριχθεί σε μια Ευρώπη των τρένων που είναι τόσο έργο σύνδεσης όσο και πολιτιστικό έργο, δηλαδή ένα έργο κυκλοφορίας φοιτητών, νεολαίας, γνώσης μεταξύ πρωτευουσών. Και από την πλευρά μου θα ήθελα να βασίζεται σε έναν εξευρωπαϊσμό του Culture Pass που δεν είναι γαλλική εφεύρεση. Ξέρετε, όμως, πόσο μας αρέσει να είμαστε σοβινιστές, αλλά που είναι εφεύρεση της Ιταλίας του Matteo RENZI που αντιγράψαμε. Προσπαθήσαμε να το βελτιώσουμε, αρκετοί άλλοι μας ακολούθησαν, και αυτό είναι η Ευρώπη, είναι να αντλούμε έμπνευση από καλά παραδείγματα. Αλλά τώρα, πρέπει να το γενικεύσουμε γιατί αυτό το Culture Pass επιτρέπει μεγάλη πρόσβαση στους νεότερους και σε πολλές οικογένειες.
Βλέπετε, έχουμε ακόμη υποθέσει πολλές φιλοδοξίες για αυτήν την Ευρώπη της γνώσης, του πολιτισμού, της ευφυΐας. Πρέπει όμως και να το υπερασπιστούμε στη στιγμή που ζούμε. Γιατί είμαστε εδώ σήμερα, σε αυτό το πανεπιστήμιο, σε ένα φυσικό μέρος όπου μπορούμε να ανταλλάσσουμε υπό την αιγίδα μεγάλων μυαλών, σε μια εποχή και μια ευγένεια που είναι οικεία σε εμάς, αλλά κανείς δεν μπορεί να αγνοήσει ότι η ζωή μας σήμερα περνάει σε άλλο χώρο , αυτό των παιδιών μας και των εφήβων μας ακόμα περισσότερο, αυτός ο ψηφιακός χώρος.
Και εμείς οι Ευρωπαίοι δεν έχουμε κανέναν έλεγχο σε αυτό. Και σε αυτόν τον χώρο, καταρχάς, δεν παράγουμε αρκετό περιεχόμενο – αυτό είναι μέρος της φιλοδοξίας που αναφέρω εκεί και που υπερασπίζομαι – αλλά δεν καθορίζουμε πλέον καν τους κανόνες. Και είναι μια βαθιά, ανθρωπολογική, πολιτισμική αλλαγή. Όταν σήμερα τα παιδιά περνούν ώρες μπροστά στις οθόνες, όταν οι έφηβοι ανοίγονται στον πολιτισμό, στην οικεία ζωή, στη συναισθηματική ζωή μέσα από αυτές τις οθόνες και το περιεχόμενο στο οποίο μπορούν να εκτεθούν. Όταν η δημοκρατική συζήτηση δομείται σε αυτόν τον χώρο, σε αυτόν τον ψηφιακό χώρο που κατοικούμε και που είναι βασικά ο χώρος που κατοικούμε περισσότερο στην εποχή της ζωής μας σήμερα, είμαστε σοβαροί, εμείς οι Ευρωπαίοι, να το αναθέσουμε σε άλλους; Οχι.
Και επίτηδες, σας λέω ότι είναι ένας πολιτιστικός και πολιτισμικός αγώνας. Διότι εδώ είναι που πραγματικά παίζει ρόλο η δημοκρατία μας. γιατί εκεί διαμορφώνεται η κοινή μας γνώμη. Μια δημοκρατία όπου η ψήφος είναι ελεύθερη είναι εξαιρετική. Αλλά τελικά, αν επηρεαστεί αυτή η ψήφος, αν διαστρεβλωθούν οι συνειδήσεις, αν οι επιλογές μεταμορφωθούν από τις κατευθύνσεις που κάνει ο ένας ή ο άλλος, τι δημοκρατία έχουμε; Και έτσι, σας το λέω πολύ έντονα: αυτό δεν είναι τεχνικό θέμα, δεν είναι θέμα δημόσιας πολιτικής. Η ικανότητα δημιουργίας δημόσιας, δημοκρατικής, ψηφιακής τάξης είναι ζήτημα επιβίωσης για εμάς.
Είναι ζήτημα επιβίωσης να υπερασπιστούμε ακριβώς τον ανθρωπισμό μας. Γιατί σήμερα, έχετε βασικά δύο μοντέλα που είναι απαραίτητα. Έχετε ένα αγγλοσαξονικό μοντέλο το οποίο, στην πραγματικότητα, είναι αυτό που επιλέγει να εκχωρήσει αυτόν τον χώρο διαβίωσης σε ιδιωτικές επιλογές: θα εξελιχθούμε, αλλά εμπιστευόμαστε. Υπάρχουν αυτές οι μεγάλες εταιρείες που έχουν κοινωνικά δίκτυα, πλατφόρμες. έχουν αλγόριθμους, όπου όλα φαίνονται πολύ περίπλοκα, αλλά εμείς, οι καταναλωτές, μας αρέσει, φαίνεται αποτελεσματικό. Είναι όμως μια επιλογή που φέρνει τους πολίτες σε κατάσταση κατωτερότητας έναντι των καταναλωτών. Έπειτα, έχετε μια άλλη επιλογή, αυτή του ελέγχου, που σημαίνει ότι μπροστά σε αυτή τη διαταραχή, αυτήν την ανομία, έχουμε τον έλεγχο. Ανάκαμψη του κράτους, αυτή της Κίνας, αλλά και αρκετών αυταρχικών δυνάμεων που κινούνται προς αυτό το μοντέλο.
Το ανθρωπιστικό μοντέλο, αυτό που πρέπει να αναπτύξει η Ευρώπη - και μπορεί να υπάρχει μόνο στην Ευρώπη - είναι ένα μοντέλο που δημιουργεί μια δημοκρατική τάξη, δηλαδή διαφανή, πιστή, όπου συζητάμε τους κανόνες και πού τους επιλέγουμε. Αυτός είναι ο λόγος που θέλω να υπερασπιστώ μια Ευρώπη ψηφιακής πλειοψηφίας στα 15 μου. Πριν από την ηλικία των 15 ετών, πρέπει να υπάρχει γονικός έλεγχος για την πρόσβαση σε αυτόν τον ψηφιακό χώρο, γιατί είναι πρόσβαση, αν δεν ελέγχουμε το περιεχόμενο, που είναι ο καρπός όλων των κινδύνων και των διαστρεβλώσεων του μυαλού, που δικαιολογεί κάθε μίσος. Πρέπει, όπως κάνουμε για τα παιδιά μας, να το πω με πολύ κοινή λογική. Στέλνει κανείς το παιδί του στη ζούγκλα σε ηλικία 5 ετών, 10 ετών, 12 ετών; Κανείς, νομίζω, δεν έχει τα καλά του. Τον προστατεύουμε στην οικογένεια. τον συνοδεύουμε στις πόρτες του σχολείου, μετά του κολεγίου και τον παραδίδουμε σε έμπιστα άτομα που θα τον μορφώσουν. Στη συνέχεια θα οργανώσουμε δραστηριότητες, όταν μπορούμε, ώστε να μάθει περισσότερα και να χειραφετηθεί. Και σήμερα, αρκετές ώρες την ημέρα, ανοίγουμε την πόρτα στη ζούγκλα. Και το ίδιο είναι θήραμα της παρενόχλησης στον κυβερνοχώρο. και το ίδιο μπορεί να γίνει θήραμα πορνογραφικού περιεχομένου, παιδικής εγκληματικότητας. Αυτό είναι, αυτός ο χώρος γιατί δεν ρυθμίζεται και γιατί ούτε μετριάζεται. Θέλετε να σας πω πόσους γαλλόφωνους συντονιστές έχει καθεμία από αυτές τις πλατφόρμες και τα δίκτυα; Ούτε δέκα για κάποιους. Επομένως, πρέπει να ανακτήσουμε τον έλεγχο των ζωών των ευρωπαίων παιδιών και εφήβων μας και να επιβάλουμε την ψηφιακή πλειοψηφία στα 15, όχι πριν, και να επιβάλουμε στις πλατφόρμες τον συντονισμό ή το κλείσιμο ορισμένων ιστότοπων.
Και πρέπει τότε, πολύ πιο ένθερμα, να εκπολιτίσουμε εκ νέου αυτόν τον ψηφιακό χώρο. Όπου απαγορεύουμε ρατσιστικά σχόλια, αντισημιτικά σχόλια, ρητορική μίσους, πρέπει με την ίδια ισχύ να τα απαγορεύσουμε στον ψηφιακό χώρο όπου το τεκμήριο της ανωνυμίας οδηγεί στην απαγόρευση του μίσους. Είναι ένας πολιτισμικός και δημοκρατικός αγώνας. Πρέπει να το οδηγήσουμε ως Ευρωπαίοι. Είναι ουσιαστικό, και το βάζω εκεί, στην καρδιά αυτής της μάχης που πρέπει να δώσουμε.
Και τότε, ο ευρωπαϊκός μας ανθρωπισμός είναι προφανώς και ένας ανθρωπισμός αξιοπρέπειας και δικαιοσύνης. Αγαπάμε την ελευθερία, τη γνώση, αλλά έχουμε αυτό το μοναδικό γούστο για δικαιοσύνη και ισότητα. Αυτό που μας ξεχωρίζει από άλλες ηπείρους.
Η ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών βρίσκεται στο επίκεντρο αυτού του έργου. Με την Ευρώπη έχουμε καταφέρει πολλά όσον αφορά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής, γονέων, φροντιστών, διαφάνειας αμοιβών, ισοτιμίας κ.λπ. Σήμερα ελπίζω να προχωρήσουμε παραπέρα συμπεριλαμβάνοντας, όπως κάναμε στο Σύνταγμά μας, το δικαίωμα της οικειοθελούς διακοπής της εγκυμοσύνης στον Χάρτη των Θεμελιωδών Δικαιωμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Επειδή η ισότητα μεταξύ γυναικών και ανδρών βρίσκεται στο επίκεντρο αυτού του ανθρωπιστικού σχεδίου, είναι ακριβώς στην καρδιά αυτού που κάνει την Ευρώπη.
Αυτή η Ευρώπη βασίζεται επίσης στην κοινωνική συνοχή, δηλαδή στην επιθυμία να οικοδομηθεί η συνοχή στην κοινωνία μας. Πιστός στην κληρονομιά του Jacques DELORS, του ευρωπαϊκού του προγράμματος βοήθειας στους απόρους, προτείνω τη δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού Προγράμματος Αλληλεγγύης το οποίο, με βάση το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, θα υποστηρίζει τις πρωτοβουλίες των κρατών μελών ενάντια σε κάθε επισφάλεια και θα κάνει είναι δυνατόν να υποστηρίξουμε κοινωνικά τις μεταβάσεις που υλοποιούμε.
Και ως εκ τούτου, η Ευρώπη πρέπει επίσης να εξοπλιστεί με νέα μέσα για τη στήριξη ανθρώπων και εδαφών σε αυτήν την κοινωνική μετάβαση. αυτό είναι απαραίτητο. Ας προστατεύσουμε, ας υποστηρίξουμε τους Ευρωπαίους με αυτήν την πολιτική δικαιοσύνης και την εγγύηση μιας Ευρώπης και εδώ, που τους επιτρέπει να ασκούν όλα τα δικαιώματα: ελεύθερη κυκλοφορία, προσβασιμότητα, καταπολέμηση των διακρίσεων και να προχωρήσουν.
Και όταν μιλάμε για δικαιοσύνη, δεν θα θέσω εδώ τη συζήτηση που νιώθω ότι είναι ζωντανή για τη φορολογία εισοδήματος - γιατί είναι καλή συζήτηση όταν βλέπουμε τη συσσώρευση πλούτου στην παγκοσμιοποίηση που βιώνουμε - αλλά η πεποίθησή μου είναι ότι Δεν είναι μια συζήτηση που πρέπει να φέρουμε σε ευρωπαϊκή κλίμακα, είναι μια συζήτηση που πρέπει να φέρουμε σε διεθνή κλίμακα, όπως κάναμε για τον ελάχιστο φόρο και όπως κατάφερε η Γαλλία να τον φέρει. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, με τον Πρόεδρο LULA, στη G20 χτίσαμε αυτή τη συμμαχία για τη φορολόγηση των πολύ υψηλών εισοδημάτων και είναι στη G20, σε μια κλίμακα που είναι αυτή του διευρυμένου ΟΟΣΑ, που πρέπει να ηγήσουμε αυτόν τον υπαρξιακό αγώνα. .
Βασικά, αυτός ο ευρωπαϊκός ανθρωπισμός, αυτή η βέβαιη ιδέα της Ευρώπης για την οποία μίλησε ο Τζορτζ Στάινερ, αποτελείται από πολύ ευαίσθητα πράγματα: αυτή η ιδέα της ελευθερίας του κράτους δικαίου, αυτή η επιθυμία να διατηρηθεί η γνώση, ο πολιτισμός, αυτή η σχέση. στην ισότητα που ανέφερα. Αλλά στην πραγματικότητα είναι αυτή η Ευρώπη των καφενείων, των πρωτευουσών μας, που είναι τόσα πολλά παλίμψηστα και είναι αυτή η μόνιμη ένταση που έχουμε μεταξύ της κληρονομιάς που πρέπει να μεταδοθεί και του νεωτερισμού που ταρακουνάει τα πράγματα. Και αυτός είναι ο λόγος που η Ευρώπη μας παγιδεύεται συνεχώς σε αυτήν την ένταση, αλλά έχει τον λόγο της σε αυτήν.
Έχει τον λόγο της συνεχίζοντας να υπερασπίζεται τον πολιτισμό μας, τη μετάδοσή του, όπως ανέφερα, υπερασπίζοντας τη μοναδικότητά του, του διαλόγου μεταξύ των πανεπιστημίων του, των χώρων φιλίας του, των καφέ του, αλλά και όντας αυτό το κομμάτι γης που αποφασίζει για την προστασία των τοπίων του. Και πιστεύω ότι η φιλοδοξία που πρέπει να έχουμε και που έχουμε αρχίσει να έχουμε για τα δάση, τις θάλασσες και τους ωκεανούς μας, πρέπει να θεωρηθεί ως τέτοια. Δεν είναι μια μορφή μόδας, ενός ανώμαλου μοντερνιστή που θα ήθελε να βάλει την οικολογία παντού, γιατί μερικές φορές, ακούω την καρικατούρα. Οχι ! Η προστασία των δασών μας, η προστασία της βιοποικιλότητάς μας, η προστασία των θαλασσών και των ωκεανών μας, είναι απλώς μέτρηση, εμείς οι Ευρωπαίοι ανθρωπιστές, ότι ξέρουμε να μετράμε μέχρι το τρία: την προηγούμενη γενιά, την επόμενη και τη δική μας. και ότι η Ευρώπη μας είναι ένας θησαυρός που λάβαμε ως κληρονομιά και που θα παραδώσουμε. Και ότι όλα όσα μόλις είπα δεν μπορούν να γίνουν με την αφαίρεση των φυσικών πόρων που δεν αντικαθίστανται και γι' αυτό η φιλοδοξία για βιοποικιλότητα, η φιλοδοξία να προστατεύσουμε τα δάση μας, τους ωκεανούς μας και όλα αυτά που θα πρέπει να αναπτύξουμε στις πολιτικές που εφαρμόζεται για την Ευρώπη μας, είναι μια φιλοδοξία που είναι πάνω από όλα ανθρωπιστική.
Το λέω επίσης γιατί δεν είμαι από αυτούς που πιστεύουν ότι η φύση έχει ανώτερα δικαιώματα από τον άνθρωπο. Και είναι ένας ευρωπαϊκός ουμανισμός που, κατά τα μάτια μου, αναλαμβάνει την ευθύνη της προστασίας της φύσης επειδή είναι μέρος της ισορροπίας μας και αυτού που μας έχει μεταδοθεί, αλλά του να το κάνουμε ως ανθρωπιστές για εμάς και τα παιδιά μας.
*
* *
Κυρίες και κύριοι, έχω πολύ καιρό, καταλαβαίνω, αλλά υπάρχουν ακόμα τόσα πολλά να πω. Και ξέρω πολύ καλά ότι στο τέλος αυτής της ομιλίας, ορισμένοι θα με επικρίνουν ότι δεν μίλησα αρκετά για την αφρικανική ήπειρο, τη γειτονιά μας, τη μεταρρύθμιση των συνθηκών, τον εκσυγχρονισμό των τελευταίων και όλα όσα δεν είπα.
Η Ευρώπη είναι μια συζήτηση που δεν τελειώνει ποτέ. Και είναι ένα έργο, εξάλλου, που δεν έχει όρια. Από φιλοσοφική, πολιτισμική άποψη, είναι αλήθεια. Ας μην ξεχνάμε ποτέ ότι η αρπαγή της Ευρώπης έγινε σε δήθεν ασιατικά εδάφη από Έλληνα θεό. Υπάρχει μια μορφή ασάφειας και γι' αυτό δεν τελειώνει. Ακριβώς εδώ, στη Σορβόννη, ο Ernest RENAN αναρωτήθηκε τι είναι έθνος. Και ήρθε η ώρα η Ευρώπη να αναρωτηθεί τι σκοπεύει να γίνει.
Στα μάτια μου, το να μιλάς για την Ευρώπη είναι πάντα να μιλάς για τη Γαλλία. Αλλά καταλαβαίνετε, ζούμε μια αποφασιστική στιγμή. Η Ευρώπη μας μπορεί να πεθάνει, σας είπα, και μπορεί να πεθάνει μέσω μιας μορφής ιστορικής απάτης. Είναι επειδή έχει κάνει πολλά πράγματα τις τελευταίες δεκαετίες. Είναι ότι, κατά κάποιο τρόπο, οι ευρωπαϊκές ιδέες κέρδισαν τον αγώνα του Γκράμσι. Είναι ότι όλοι οι εθνικισμοί σε όλη την Ευρώπη δεν τολμούν πλέον να πουν ότι θα φύγουν από το ευρώ και την Ευρώπη. Αλλά όλοι μας έχουν συνηθίσει σε μια ομιλία που είναι «ναι-αλλά», που θα πει: «Θα βάλω στην τσέπη ό,τι έχει κάνει η Ευρώπη, αλλά θα το κάνω πιο απλό, αλλά θα το κάνω χωρίς να τηρήσω τους κανόνες. αλλά βασικά θα το κάνω αψηφώντας τα θεμέλιά του». Βασικά, δεν προτείνουν πλέον να αφήσετε το κτίριο ή να το γκρεμίσετε. απλώς προτείνουν να μην υπάρχουν πλέον κανόνες συνιδιοκτησίας, να μην επενδύουν πλέον, να μην πληρώνουν πλέον το ενοίκιο. Και λένε: θα λειτουργήσει.
Και ο κίνδυνος είναι ότι όλοι οι άλλοι γίνονται δειλά λέγοντας: «οι εθνικιστές, οι αντιευρωπαίοι είναι πολύ δυνατοί παντού στις χώρες μας». Είναι φυσιολογικό, υπάρχει φόβος, υπάρχει θυμός στις στιγμές σοκ που βιώνουμε, ακριβώς επειδή οι συμπατριώτες μας, παντού στην Ευρώπη, νιώθουν ότι θα μπορούσαμε να πεθάνουμε ή να εξαφανιστούμε.
Η απάντηση δεν είναι στη δειλία, είναι στην τόλμη. Η απάντηση δεν έγκειται στο να πούμε: «ανεβαίνουν παντού» και να πούμε στον εαυτό μας: «έχουμε επιλογή». Φέτος, οι Βρετανοί θα επιλέξουν το μέλλον τους, οι Αμερικανοί θα επιλέξουν το μέλλον τους. στις 9 Ιουνίου και οι Ευρωπαίοι.
Αλλά η επιλογή δεν είναι να κάνουμε όπως κάναμε πάντα, δεν είναι απλώς να προσαρμοστούμε. Πρόκειται για την ανάληψη ευθύνης για νέα πρότυπα. Οπότε, ξέρω καλά, μετά τον VOLTAIRE, είναι δύσκολο να είσαι αισιόδοξος -ίσως για κάποιους είναι και θέμα αξιοπιστίας- το ξέρω. Είναι όμως μια μορφή αισιοδοξίας, θέλησης.
Ναι, πιστεύω ότι μπορούμε να ανακτήσουμε τον έλεγχο της ζωής μας, της μοίρας μας, μέσω της δύναμης, της ευημερίας και του ανθρωπισμού της Ευρώπης μας. Και βασικά, σε μια εποχή που οι καιροί είναι αβέβαιοι, να επαναλάβω, χωρίς να το παραθέσω καλά, αυτό που είπε η Hannah ARENDT στο The Condition of Modern Man : ο καλύτερος τρόπος να γνωρίσεις το μέλλον όταν τα γεγονότα επιστρέφουν, όταν το απροσδόκητο είναι εκεί, ο καλύτερος τρόπος να γνωρίζουμε το μέλλον σημαίνει να δίνουμε υποσχέσεις που τηρούμε.
Λοιπόν, αυτό που σας προτείνω είναι, με τη διαύγεια μας, να δώσουμε αυτές τις λίγες μεγάλες υποσχέσεις για την Ευρώπη την επόμενη δεκαετία και να αγωνιστούμε ένθερμα για να τις τηρήσουμε. Ίσως λοιπόν έχουμε την ευκαιρία να μάθουμε το μέλλον. Σε κάθε περίπτωση, θα έχουμε παλέψει να διαλέξουμε το δικό μας.
Ζήτω η Ευρώπη! Ζήτω η Δημοκρατία και ζήτω η Γαλλία!
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου